广东江门开平市聚焦“微”改革打造机构编制评估“开平模式”
为巩固机构改革成果、理清部门职责定位、推进政府职能转变、优化机构编制资源配置，广东江门开平市委编办聚焦“微”改革，因地制宜打造机构编制评估“开平模式”。通过实现从“0”到“1”的突破，为推动该市各项事业高质量发展提供体制机制保障。
一、勇于创新，规划评估“航线”
为使机构编制事项调整有理有据、科学规范，市委编办弘扬首创精神，今年年初成立了办机构编制评估小组，对日常工作中申请较多的机构编制事项，如新设立事业单位等9类调整事项，探索制定了“1+9”套评估表，并对部分单位试行评估，不断完善评估表，填补了机构编制管理链条的空白，实现从“0到1”的突破。
二、精准实施，把稳评估“航程”
（一）评估促改革成果“微调整”，实现编制优化
市委编办通过聘请华工、华师等高校专家团队，借智借力，对该市部分单位采取问卷调查、维度测评、实地调研和试点运行等方式，夯实数据基础，不断对评估体系进行完善，构建全方位的、科学的、客观的指标体系。在此基础上，对全市21个机关单位进行运行评估，在专家评估结果基础上，结合2019年党政机构改革调整情况、改革后单位反馈的情况等，优化调整21个单位机构编制事项，高质量做好机构改革“后半篇文章”，巩固改革成果。
（二）评估促机构编制“微调整”，实现机构优化
通过对各单位提出的机构编制调整事项，进行科学评估，实现编制资源的合理分配
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