四川省绵阳市梓潼县探索推进乡镇科级领导职数动态调整机制
四川省绵阳市梓潼县在推进乡镇行政区划和村级建制调整两项改革“后半篇”文章工作中，坚持以强化乡村振兴人才支撑为目标，探索推进乡镇科级领导职数动态调整机制，强化科级领导职数的“杠杆”效应，推动县域内乡镇全面发展升级，为乡村振兴工作奠定坚实基础。
一、“修池引水”，建立统筹科级领导职数周转机制。一是挖潜职数资源，推动改革有力度。制定出台《梓潼县乡镇科级领导职数统筹使用管理办法》，在全县69名副乡镇长领导职数总量内统筹调配10名副科级领导职数，使用期限原则上为5年，为“周转池”注入“源头活水”。二是强化统筹调配，推动改革有热度。遵循实事求是、有利工作原则，在县域内公开乡镇科级领导职数申请条件，乡镇遇有重大特色产业发展项目、重点工作任务或某项工作任务受到国家级表彰，需继续深入推进等情形，可申请调增科级领导职数，化“乡镇被动接受”为“乡镇主动争取”。三是辅以配套支持，推动改革有广度。出台《梓潼县机构编制申请事项评估办法（试行）》和《梓潼县机构编制运行评估办法》，增强统筹科级领导职数使用事前、事中、事后的工作饱满度评估力度，优化编制使用审批流程，推动派驻力量下沉，持续增强乡镇“话语权”。
二、“深惟重虑”，构建统筹科级领导职数整体布局。一是科学谋划。为提升文昌镇在县域经济主增长极
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