山东泰安肥城市委编办深化清单式管理 推动机构职能流程再优化再塑造
今年以来，山东泰安肥城市委编办按照省市“重点工作攻坚年”重点任务分工，坚持问题导向，强化攻坚意识，通过建立健全部门内部、部门外部和部门之间的清单制度，推动实现机构职能优化协同高效。
一、编制部门职责任务清单，推动职能落实落细。一是以“三定”为基础，推动清单编制精细化。职责任务清单的基础是职能任务的颗粒化，按照“科学合理，应拆尽拆”的原则，将“三定”规定中明确的部门主要职责和内设机构职责，进行条目化颗粒化分解，做到应列尽列，确保不漏项不错项，全面梳理出部门承担的工作。工作中，明确两个全部分解，即部门主要职责应全部分解到内设机构，科室工作任务应全部分解到科室岗位，并根据科室承担的工作任务确定内设机构编制数。全市27个市政府工作部门共分解内设机构职责1646项，分解工作任务1881项。二是以流程再造为导向，推动清单落实规范化。将职责任务清单编制工作与优化机构职能相结合，全面梳理部门内部办事流程、规范，对各项工作任务的流程标准进行优化，编制流程图，明确岗位责任，制定工作规范，27个政府部门共编制工作流程图1428张，工作规范1403个。按照“三减一压”的原则，在优化细化科室职责、推进流程再造的基础上，对内部办事流程、规范进行进一步梳理，最大限度消减层级、减少环节、精简手续，本次清单编制，共优化流程减少环节81项，精简手续40余项。三是以边界明晰为关键，确保清单运行实效化。针对部门科室之间职责不清、协调配合不顺畅等问题，明确将需由两个及以上科室共同完成的职责事项，纳入部门内部职责边界事项清单，理清职责分工，明确履职边界，界定主办、协办责任，建立科室间协调配合机制，共界定政府部门科室间职责边界事项14项，实
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