山东省东营市广饶县实行“三二一”工作模式全面推进职能运行监管
山东省东营市广饶县聚焦机构职能优化协同高效，探索推行“三二一”工作模式，扎实开展职能运行监管工作，致力提升部门履职尽责能力和水平，着力构建内部深度融合、外部高效配合的机构职能运行体系。
一、建立“三单两表一台账”，夯实监管基础。坚持系统谋划、统盘考虑，着力搞好顶层设计，规范完善监管指标，建立“三单两表一台账”，全面夯实职能运行监管工作的基础。三单：根据部门“三定”规定和有关法律法规，依托部门权责清单、职责任务清单、职责边界清单，实现对部门职责的精细化梳理，“三张清单”是部门履职的基础指标，也是开展职能运行监管的“工具书”。两表：一方面，以职责任务清单和职责边界清单为基础，在每年年初逐个部门制定履职年度监管指标，在保留部门职责任务清单中工作任务、承办内设机构、工作岗位等要素的基础上，将机构改革以来职责调整、职责分工事项以及职责边界清单分解到各内设机构、各工作岗位；另一方面，以政府部门权责清单为基础，在每年年初制定部门权力事项年度落实指标，主要包括年度办理数量、按时办结数量等要素。部门履职年度监管指标和权力事项年度落实指标，主要以监管部门履职的充分性、时效性为主。一台账：根据日常调研、座谈交流、沟通对接等情况，逐个部门建立日常跟踪监管台账。同时，注重借助外力，主动收集两办督查、纪检监察、政务服务、人大评议、政协调研等涉及部门职能运行方面的问题，全面掌握部门协作配合不力、推诿扯皮、不履职、不作为等问题线索。日常跟踪监管台账主要以监管部门履职配合度、成效度为主。
二、开展“三查两谈一监测”，丰富监管方式。坚持创新实践、借助外力，推行“三查两谈
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