山东省济宁市鱼台县委编办“三点发力”助力医共体建设
为推动县域健康建设，更好满足群众健康需求，山东省济宁市鱼台县委编办统筹基层医疗机构编制资源，通过优化管理体制、打破机构编制壁垒、创新运行机制，助力紧密型县域医共体建设。
一、优化管理体制，夯实体制基础
一是建立高效有力的领导体制。该县成立以县委和县政府主要负责同志任组长，县委副书记、县政府分管领导任副组长，各相关部门主要领导为成员的医共体管理领导小组，统筹研究医共体的建设规划、投入保障、人事安排和考核监管等重大事项。
二是建立政府办医责任清单。强化政府办医的领导责任和保障责任，明确县乡政府的职责边界。县政府负责医共体建设工作，落实领导、规划、保障、监督和考核等职责。镇政府（街道办事处）加大对所在地镇卫生院（街道社区卫生服务中心）建设发展的支持力度，加强村卫生室建设，推动基层医疗卫生事业发展。县发展改革局、县卫生健康局、县委编办、县财政局、县人力资源社会保障局和县医保局等医共体管理领导小组成员单位，按照各自职责做好县域医共体相关工作。
二、统筹机构编制资源，强化保障作用
一是自主设置内设机构。该县医共体内成员单位法人资格保持不变，按照独立事业单位进行法人登记，成员单位负责人由龙头医院提名，县卫生健康局任命。医共体按改革要求，结合实际，制定章程，自主设置内设机构并
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