浙江省嘉兴市“三点发力”高质量提升实名制管理信息化水平
浙江省嘉兴市委编办以建立健全“依法规范、科学高效、全程监管”机构编制管理模式为目标，以数据“精准、共享、用活”为导向，多措并举、内外联动、持续发力，进一步加大管理创新力度、聚焦数据精准提质、保障服务改革中心，在加强和创新实名制管理信息化方面迈出新的一步，助力更好地发挥基础性、支撑性作用。
一、创新管理方式，编织“一张网”
以部门联动、审批监管、市县统筹为抓手，让数据在部门和条线上“跑起来”，实名制管理基础性作用不断凸显。一是聚焦“一件事”，强化部门联动。紧紧围绕公务员职业生涯全周期管理“一件事”改革，主动与组织、财政、人社、医保、公积金等部门衔接，调整实名制串联管理模式，精简整合优化并联受理业务流程，实现“一站发起、一日办结”。编办率先打破数据孤岛，建立标准“数据仓”，在确保数据安全的前提下，共享实名制库全部数据字段，为部门并联办事打下坚实基础。二是用好“一个编”，加强审批监管。建立实名制管理事前审核、事中跟踪和事后回访机制，对部门提交的编制、职数使用申请，由监督检查处预审实名制数据、月报、问题清单情况。建立审批台账，月底更新批后执行情况。人员出入编、职务调整后，比对社保、财政数据，确保一致。三是下好“一盘棋”，增强市县统筹。县（市、区）委编办每月向市委编办书面报告机构编制总体情况，实名制与社保、财政等数据比对结果。每季度报告机构编制问题清单台账及整改销号情况，副局级及以上机关事业单位领导职数台账，做到全面掌握、动态调整。
二、聚焦数据提质，打
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