山东省滨州市滨城区委编办“三聚焦三提高”扎实推进职能运行监管工作
山东省滨州市滨城区委编办把创新机关职能运行监管作为一项重点工作抓紧抓实，围绕“监管什么、如何监管、如何评价、如何运用结果”工作主线，突出“三聚焦三提高”，扎实履职，创新实干，狠抓落实，不断提升机关职能运行监管效能。
一、聚焦“凝神聚力”，提高工作站位
一是加强顶层设计。按照上级关于加强机关职能运行监管工作的决策部署，成立以区委编办主要负责同志牵头抓、分管负责同志靠上抓、业务科室人员具体抓的机关职能运行监管推进落实机制，明确年度任务目标，细化人员责任分工，创新推进落实举措，做到年初亮目标、年中亮进度、年终亮结果，确保机关职能运行监管工作成效。
二是强化业务培训。把学习钻研机关职能运行监管业务作为一项重要政治任务，教育引导工作人员将思想认识统一到省市部署要求上来，强化牵头部门主体责任意识，自觉把机关职能运行监管工作相关政策学深吃透抓细抓实。同时，采取“走出去、请进来”方式，放眼省内外找准学习标兵，深入学习借鉴机关职能运行监管方面的成功经验和先进做法，结合滨城实际，推动机关职能运行监管工作创新。
二、聚焦“建章立制”，提高监管能力
一是创新监管制度。依据省市出台的《机关职能运行监管办法（试行）》，结合滨城实际，研究制定《滨城区区级机关职能运行监管办法（试行）》，明确区级机关职能运行监管的工作原则、监管范围、监管指标、方法步骤、结果运用等，为持续推进机关职能运行监管提供法治保障。
二是突出监管重点。区级权责清单既是部门“三定”规定的法定化、具体化、规范化，也是加强机关职能运行监管的重要内容。要全面落实《山东省政府部门权责清单管理办法》，持续完善权责清单动态调整机制，压实部门动态管理主体责任，结
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