青海省果洛州委编办当好“五员”有效提升机构编制管理效能
近年来，在《中国共产党机构编制工作条例》的指引下，青海省果洛州委编办致力于推动机构编制工作科学化、规范化、法治化发展，顺势作为，积极从优化资源配置、健全制度机制、强化协调配合、严肃纪律规矩、提高办事能力等方面实施精准管理，努力当好“五员”，推动机构编制工作管理效能再提升。
一、优化编制配置，当好“管理员”。贯彻“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的思路，围绕中心、服务大局，优化机构编制资源配置路径，实现机构编制资源利用最大化。一是结合发展所需，向重点领域倾斜。聚焦重点攻坚任务，充分保障疫情防控、公共卫生应急管理体系等重点领域的用编需求，将编制资源从工作任务减少的单位调剂至急需补充加强的单位，充分保障重点领域工作力量，为经济社会健康发展提供有力的编制保证。二是结合基层所盼，推动编制资源“减上补下”，着力解决基层编制总量不足和结构性缺编问题，有效缓解基层“人少事多”困境，保障基层履职尽责，服务百姓。三是以挖潜创新为抓手，优化事业编制存量，逐步收回“闲置”事业编制，纳入编制周转池，配置到综治维稳、生态保护等急需的重点领域和基本公益服务领域，进一步提高编制资源使用效益。
二、健全制度机制，当好“服务员”。机构编制资源是重要的政治资源、执政资源，机构编制工作是党的重要工作，要立足全局，超前谋划，强化责任担当，细化工作措施，为全州的经济发展提供机制保障。一是建立机构编制联席会议。涉及人员招录、人才引进、参公管理、养老保险、政策性安置等工作涉及的关联性问题，由编办牵头，组织、财政、人社部门参与，召开联席会议，提出初步意见，报州编委审议。二是成立编制（职数）审核工作小组。集中对州直各部门提交的人员调动用编计划、领导职数使用计划进行审核，规范用编审核和领导职数使用审核工作程序。三是优化出入编工资审核流程。对使用编
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