在县委组织部2025年春节节后收心会上的讲话

在县委组织部2025年春节节后收心会上的讲话
    同志们:
    金蛇贺岁,万象更新。在度过一个欢乐祥和的春节后,我们齐聚于此召开节后收心会。过去一年,大家不畏艰难、携手奋进,出色完成各项工作任务,这份成绩值得肯定。然而,我们不能沉醉于过往功劳,新的征程已然开启,我们需以更深入、务实、持久的态度,在端正态度、提升能力、保证效果上下功夫,勇攀新高峰,再创新佳绩。在此,希望全体组工干部收心敛神,迅速从节日氛围中走出,全身心投入工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,扎实工作,为全年工作开好局、起好步。下面,我讲四个方面意见。
    一、统一思想,速调状态,提振精神再出发
    (一)克服节后倦怠,凝聚工作心力。一是及时扭转心态,摆脱节日慵懒。春节期间,大家在放松休闲中舒缓身心,但此刻,我们必须即刻扭转心态,将全部心力聚焦工作。要深刻认识到,新一年组织工作面临诸多新挑战与新机遇,我们的每一项决策、每一个行动都关乎组织发展大局。不能再留恋节日的轻松惬意,而应以积极进取的心态,主动迎接工作新任务,以饱满的精神状态开启新征程。二是明晰工作目标,校准努力方向。每位组工干部都要清晰知晓自身职责与年度工作目标,并将个人目标与组织整体目标紧密相连。对照组织工作要点,认真梳理手头任务,制定详尽且切实可行的工作计划。只有目标明确,行动才有方向,工作才能更具效率。同时,要定期对工作进展进行总结评估,依据实际情况灵活调整工作计划,确保工作始终朝着既定目标稳步推进。三是调整作息节奏,适应工作节律。春节期间,大家的作息或许有所改变,而现在,必须迅速调整,回归正常工作作息。保证充足睡眠,养精蓄锐,以充沛精力投入工作。良好的作息是高效工作的基石,只有精神饱满,才能在工作中思维敏捷、行动有力,为高质量完成工作任务提供保障。
    (二)严抓作风建设,规范工作秩序。一是严守工作纪律,强化纪律意识。上班秩序是工作作风的直观体现,我们务必严格遵守上下班纪律,按时到岗,绝不迟到早退。严禁在工作时间从事与工作无关事项,如玩游戏、看视频、闲聊等。要时刻保持严谨的工作态度,树立组工干部良好形象,以严明的纪律规范自身行为,展现组工队伍的过硬作风。二是强化责任担当,提升工作效能。每一位同志都要对自身工作高度负责,对待工作认真细致、精益求精。杜绝敷衍塞责、推诿扯皮现象,遇到问题主动承担责任,积极寻求解决办法。将责任意识贯穿工作全过程,从工作谋划、执行到完成的每一个环节,都要确保工作质量与效率,以强烈的责任感推动工作取得实效。三是加强自我约束,坚守行为底线。作风建设既靠制度约束,更需自我约束。我们要时刻保持清醒头脑,自觉遵守各项规章制度,筑牢思想防线。树立正确的价值观与职业道德观,做到廉洁自律,坚守底线。在与服务对象交往中,秉持公正廉洁的原则,保持良好工作作风,维护组工干部的清正廉洁形象。
    (三)营造奋进氛围,激发工作热情。一是树立紧迫意识,加快工作节奏。新的一年,组织工作任务艰巨、时间紧迫,我们要有强烈的紧迫感。不能按部就班、拖沓行事,必须迅速行动起来,以时不我待、只争朝夕的精神,加快工作节奏,提高工作效率。要明白,每耽误一天,工作就可能滞后一步,我们必须争分夺秒,确保各项工作按时高质量完成,为全年工作赢得主动。二是增强责任使命,强化工作动力。组织工作关乎党的事业发展,关乎干部队伍建设,责任重大、使命光荣。我们要深刻认识到自身工作的重要意义,增强责任感与使命感。以高度的责任感对待每一项工作,用心谋划、用力推进,力求将工作做到极致。将责任感转化为强大的工作动力,推动组织工作不断迈向新台阶。三是激发工作热情,凝聚团队活力。热情是工作的动力源泉,我们要积极激发自身工作热情,以饱满的热情投入到工作中。善于在工作中发现乐趣与成就感,从每一项任务的完成中收获满足。同时,积极参与团队活动,营造团结协作、积极向上的工作氛围,相互鼓励、相互支持,共同激发团队活力,为实现工作目标凝聚强大合力。
    二、明确目标,再鼓干劲,强力启动新征程
    (一)紧扣工作要点,科学规划布局。一是深入研读要点,把握核心任务。组织工作要点是全年工作的行动指南,我们要深入研读,精准把握工作重点与方向。对工作要点中的各项任务进行细化分解,明确责任主体与完成时限,确保每项任务都有人抓、有人管,落到实处。通过深入分析工作要点,找准工作着力点与突破口,为工作开展奠定坚实基础。二是制定详细计划,合理安排进度。依据工作要点与个人职责,制定详细、可行的工作计划。计划要具体到每月、每周、每天,合理安排工作时间与进度,确保工作有条不紊推进。同时,预留一定弹性时间,以应对突发情况与临时任务,增强计划的灵活性与适应性。在制定计划过程中,要充分考虑工作实际,确保计划具有可操作性。三是注重协同配合,形成工作合力。组织工作涉及面广,需要各科室、各同志密切配合。树立大局意识与团队意识,加强沟通协调,在工作中相互支持、相互补台。遇到问题及时沟通解决,避免出现工作脱节与推诿现象。通过强化协同配合,形成工作合力,共同推动组织工作顺利开展,提升整体工作效能。
    (二)把握工作节奏,赢得发展主动。一是早谋必干之事,抢占工作先机。对于必须开展的工作,我们要提前谋划,早做准备。在工作中,善于把握工作规律,提前布局,为工作开展创造有利条件。例如,在干部培训工作中,提前制定培训计划,明确培训内容、方式、对象,联系好师资与场地,确保培训工作有序开展,提前为干部成长提供有力支持。二是早思规律之事,增强工作前瞻性。对于规律性工作,我们要提前思考,把握规律特点,提前制定应对策略。通过对以往工作的总结分析,找出规律与趋势,提前谋划工作安排。如在干部考核工作中,提前了解考核指标与方法,组织干部开展自查自评,做好充分准备,确保考核工作客观公正,为干部选拔任用提供科学依据。三是早抓苗头之事,防范化解风险。对于苗头性问题,我们要敏锐察觉,尽早介入处理。增强工作敏锐性,及时发现工作中的潜在问题与隐患,采取有效措施加以解决。在干部选拔任用工作中,密切关注干部思想动态与工作表现,发现问题及时提醒纠正,确保干部选拔任用风清气正,防范用人风险,维护组织工作的严肃性与公正性。
(三)加强督促检查,确保工作落实。一是明确任务分工,压实工作责任。各分管领导要对分管科室工作进行合理分工,明确每位同志工作职责与任务。将工作任务层层分解,细化到具体责任人,确保人人肩上有担子、个个身上有责任。同时,加强对工作进展的跟踪指导,及时发现问题,给予帮助支持,确保工作顺利推进。二是强化工作检查,确保工作质量。建立健全工作检查机制,定期对工作进展情况进行检查。检查内容涵盖工作任务完成情况、工作质量、工作纪律等方面。通过检查,及时发现工作中存在的问题与不足,提出针对性整改意见与建议,督促相关人员整改落实。确保工作任务按时完成,工作质量达到标准要求。三是严格考核评估,激励担当作为。建立科学合理的考核评估机制,对工作任务完成情

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