国企党建经验交流：务实重效抓“三基”有机融合促发展
XX公司党委深入贯彻落实党的XX大精神，突出大抓基层鲜明导向，与时俱进、务实重效抓“三基”，发挥基层党支部在“三基”工作中的引领、促进、带动作用，实现基层党支部建设与“三基”工作有机融合，夯实企业高质量发展根基。
一、发挥基层党支部在基层建设中的引领作用
基层建设包括基层党组织建设、基层领导班子建设、班组建设、基层文化建设等方面内容。公司党委把基层党组织建设摆在更加突出的位置，坚持务实、创新、融合抓党建，切实发挥基层党支部在基层建设中的引领作用。健全班子，头雁领航。随着公司组织架构调整、体制机制改革，区域化管理改变了原有的生产管理模式，传统意义上的车间、班组发生了明显变化。公司党委坚持“四同步”“四对接”，传承“支部建在连上”的优良传统，将基层党支部设在区域单元上、党小组建在运行班组上，生产基层单位共设区域党支部37个、党小组111个。按照“双向进入、交叉任职”选优配强支部班子，党支部书记、区域高级主管交叉任职，党小组长由区域党员班长或副班长兼任，实现有为有位有待遇。明确支委班子和党小组长职责分工，落实“一岗双责”、支委会议事规则、基层班子成员跟班带班值班制度，推行书记抓党建工作述职，委员汇报履行党建责任情况，提升班子合力，发挥整体效能。固本强基，组织领先。抓基层、打基础，需要把基层党支部建设得坚强有力。公司党委实施基层党支部固本强基工程，从基本组织建设、基本队伍建设、基本组织生活、基本实践活动、基本制度、基本保障和基本台账7个方面着力，推进基层党支部标准化、规范化、信息化、差别化建设。开展“固本强基工作标准”刻样板工作，研究建立“抓班子、带队伍、强管理、办实事、当示范”5个维度20项指标，组织经验交流和推广应用，动态找差距、补短板、强弱项、抓提升。坚持抓两头带中间，推进基层党支部创先争优、工作出新出彩，努力实现全面进步全面过硬。夯实班组，党员领跑。班组是企业管理的终端，是完成中心工作的前沿阵地。基层党支部推行党员积分量化考核与班组考核挂钩，促进党小组与班组工作目标同向聚焦、工作过程紧密融合、考核评价相互嵌入。实施“支委＋党小组长＋团队工作法”，实现班组党的工作、党员力量全覆盖，确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。坚持“生产出题目、党建做保障”，创新拓展党支部和党员作用发挥平台，持续深化“美丽厂区、绿色石化”党员志愿服务行动、“无异味工厂”“无废工厂”“安全记忆”等党建载体，按照“党建共建、网格管理、全面覆盖、责任到人”的原则，建立“横向到边、纵向到底”网格化党员责任区体系。开展以机关基层结合、上下游结合、甲乙方结合、产销结合、企地结合等多种形式的党建共建，推动党建和中心工作深度融合，引领保障公司安全环保、攻坚创效、疫情防控等领域工作取得实效。如针对生产现场“低、老、坏、异味重、粉尘多、噪声大”等问题，连续多年开展“无异味工厂”创建行动，机关、专业中心与作业部结对共建，建立179个党员责任区。采取分级管理、挂牌督战、检查通报、验收销项、回头看、成果交流等方式，推动异味排查治理，做到了治理清单化、考核制度化、验收标准化，提升了现场安全环保管理水平，助力公司高水平建成“国家绿色工厂”。
二、发挥基层党支部在基础工作中的促进作用
基础工作包括十项制度、标准化建设、信息化应用等方面内容，公司党委聚焦“人”这一生产力中最活跃的因素，切实发挥基层党支部在基础工作中的促进作用，努力提升责任意识，增强制度刚性执行，提高基础工作水平。抓思想、促共识。坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，确保生产经营与思想政治工作同谋划、同部署。基层党支部利用政治学习、班组“小课堂”、副班安全学习、“三会一课”、主题党日等方式，开展形式多样、有声有色的思
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