x农商银行“五聚焦”提升“整村授信”质效（1）
x农商银行认真贯彻落实省联社党委决策部署，将推进“整村授信”作为支持乡村振兴主轴主线，聚焦党建引领、聚焦效能提升、聚焦宣传带动、聚焦业务创新、聚焦风险防范，通过零售业务批量化作业，打破“涉农贷款难、银行难贷款”的信息壁垒和信用壁垒，取得了实效。截至2022年11月末，x银行已与x个行政村签订“整村授信”协议，行政村签约率x%；已采集农户信息x万户，授信x万户，授信金额x亿元，授信余额x亿元。
一、聚焦党建引领，在融合发展上持续用力
始终坚持党建引领发展主基调，在深度融合上做文章。
一是党建共建搭平台。结合宿州市党建引领“信用村”建设工作，通过党建共建搭建“政银”合作大平台，与政府保持步调一致、同频共振。行党委班子主动上门同县乡村振兴局、农业农村局和全县x个镇党委、政府逐一举行签约仪式逐个签订乡村振兴合作协议，签约是“支农支小”的“宣言书”，是“金融政策”的“播种机”，更是“金融产品”的“宣讲队”，扩大了影响，打响了品牌。同时，各网点与行政村签署合作协议，进一步细化合作内容。
二是场所共用办实事。充分利用好行政村“为民服务大厅”，每周至少安排一天集中办公，开展“整村授信”信息采集、授信、社保卡激活等工作，将金融服务延伸至群众身边，打通农村金融服务“最后一公里”。
二、聚焦效能提升，在转变思想上持续用力
将“一改两为五做到”贯穿“整村授信”全过程，以学习促提升，以考核提效率，转变惯有思维，变等客上门为主动获客。坚持“学中干”“干中学”，《2022年x农商银行第三季营销活动方案》《x农商银行党建引领信用村暨整村授信工作方案》定稿前三次征求全员意见不断修改完善，突出网点行政村签约、已采集农户信息、农户授信率、用信率等指标。《方案》制定下发后及时组织全员培训，确保员工知晓业务流程，明白注意事项。“间周”开展培训和座谈，不断总结经验、优化流程，提高全员业务技能和专业水平。下辖x家网点划成“五个战区”，以“战区”形式完善领导班子包片、职能部门包点“双包”机制，优化内部竞争模式。行党委班子采取召开座谈会、实地调研等方式深入基层和网点员工一起找差距、补短板，形成上下齐心、共同推动的工作格局。强化考核“指挥棒”作用，各网点根据任务总体分配，结合岗位特点进行指标细化，做到人人有任务、个个有压力。为每个网点配备“营销白板”，网点按日画出每位员工工作“进度条”。总行建立“日通报、旬调度、月总结”考评机制，先后召开五次专项推进会，在全行形成浓厚的比学赶超氛围。
三、聚焦宣传带动，在凝聚共识上持续用力
内容上突出申领“备用金”重要作用，方式上坚持线上、线下同步进行。
线下以群众喜闻乐见方式扩大宣传。在各村主要街道悬挂横幅，利用好乡镇逢集时间点摆设展台，散发宣传单。走村进组入户进行宣传，有资金需求的当日办，以“主动服务、高效服务、优质服务”展示形象，以群众“口口相传”助推“整村授信”开展。厅堂积极开展“一句话”营销，结合主题活动组织“进园区、进街道、进社区、进乡镇、进商圈”活动，在中秋、国庆假期组织“超越自我 全员营销”大型宣传活动，根据网点地理位置划定网格化营销区域，对全县商业聚集区进行全面走访，送金融政策和金融产品直达市场主体。
开展“推进‘整村授信’ 助力乡村振兴”线上专题宣传活动，网点用服务案例说话、用确切数字证明，展示网点工作动态，有力促进了工作推进。推出专题推文x期，“学习强国”“今日头条”等国家媒体刊发我行“整村授信”相关报道超x篇，大大提升x农商银行“整村授信”社会知晓率。“包村”客户经理建立或加入各村微信群，成为“线上金融助理”，为村民普及金融知识、宣讲“整村授信”政策，时时在线为群众提供金融咨询，第一时间满足各类金融需求。
四、聚焦业务创新，在优化服务上持续用力
创新信贷产品匹配市场需求。推出“轴承贷”“菌菇贷”“小微贷”“金农链e贷”“金农粮e贷”“乡情贷”等特色贷款品种，重点支持县政府确立的优质粮油、肉牛、禽类、蔬菜、食用菌五大特色农业产业，从支持单一个体拓展至全产业链。
坚持数据赋能提升工作质效。充分利用“金农农e贷”可贷额度测算、“金农信e贷”预授信等数字化信贷产品特色功能，持续优化审批程序，实行限时办结制，做到线上申请、线上审批、自主提款，切实帮助农村客户解决融资难、抵押难问题。此外，大力推广手机银行、金农信e付、金农云收单等电子银行产品，增加客户黏性，实现多维营销，不断提升群众体验感和满意度。
深化合作拓宽服务面。与省农担加强合作，为新型农业经营主体开通“金融直通车”，精准对接全县x万户个体工商户和x万户新型农业经营主体，成熟一户发展一户。信息采集立足一个“早”字，突出一个“勤”字，做到一个“实”字，早起利用农户闲暇时间，面对面宣传金融惠民政策和评级授信领取“备用金”重要意义，积极采集农户信息，坚持“边走访、边建档、边授信、边放贷”确保各环节有条不紊推进，让群众切实感受到“实际效果和宣传一样”。
五、聚焦风险防范，在保证质量上持续用力
根据网点与各行政村的合作协议约定，积极邀请村“两委”共同对辖区内居民开展摸底排查，实行标签化管理，解决信息不对称问题。采用“三看三问”法，看资产、看收入、看信用，问干部、问组长、问邻里，充分发挥人熟、地熟、乡情熟的优势，交叉验证信用评价过程中收集的信息，保证第一手数据的真实性，做到精准评级、精准匹配政策、精准授信，严防道德风险。
x农商银行x支行整村授信工作经验材料范文（2）
x农商银行x支行在贯彻落实乡村振兴战略，践行普惠金融理念中，坚持“深耕三农、细作小微、精准扶贫、倾力重点”的战略定位，大力推行“整村授信”工作，改善地方信用环境和金融生态环境，为实现乡村振兴注入新活力。
一是无缝对接，不落一户，让“整村授信”进村入户。x支行积极与村委会对接，取得全村户籍名单，以户为单位建立整村基本信息档案，同时结合秋收秋播资金需求集中的实际，走田间地头和到农民炕头，通过“无缝对接、一户不落”，全面推进整村授信。面对农户的不理解、不支持，支行全员积极向村委干部宣传党的惠农政策，拉近与他们的关系，增进与农民互信。同时，依托“福农卡”、社保卡、晋享生活缴费、”晋享e付”、第三方支付绑卡、助农取款机具布放等基础业务，实现了授信贷款“一次授信、随用随贷、余额控制、周转使用”，确保合理信贷需求全部满足。截至目前，支行在辖区已创建示范村x个，评级授信面达到x%，用信户数x户，占比x%。
二是科技引领，一线办公，将授信贷款送货上门。“农商银行下乡来给我们现场办贷款，对我们来说是真心方便，有了银行的资金支持，我们发展养殖业更有信心了。”村民张海山高兴地说道。他口中所说的“银行下乡办理贷款”正是x支行开展的移动授信工作。x支行以零售业务批量化为导向，以客户管理网格化为依托，以电子化办理为支撑，推动整村授信工作深入开展。一方面充分发挥点多、面广、群众基础好的优势，直接将办公地点移到了村里、农户家，利用晚上或双休日时间，逐村、逐户开展签约。另一方面，优化贷款操作流程，简化办贷手续，利用微信端实现信息采集、贷款受理、线上审批等功能。同时，还通过手机银行、网银等自助放款功能，实现贷款随借随还，极大地缩短了个人办贷时间，实现业务办理“最多跑一次”。
三是应收尽授，立竿见影，让农民真正得到实惠。x支行采取“三个精准”，解决了农户申贷获贷的“三类问题”。即：精准评级授信，解决供需不平衡、不充分问题；精准授信方式，解决农户担保难、抵押难问题；精准匹配政策，解决农贷手续多、成本高问题，实现有效农户授信覆盖面、信用贷款投放的“双提升”。一方面，x支行通过信用村、信用户评定，切实增强了农户诚信意识，为推动信用体系建设做出了贡献。另一方面，在推进“整村授信”工作中，因地制宜帮扶农户发展，争取村委支持，赢得了农民朋友的信任，也让农民朋友得到了实惠，让农户真正感受到“整村授信”的多种便利，信用意识和信用贷款也越来越深入人心。
xx农商银行“整村授信”显成效（3）
今年以来，xx农商银行坚决贯彻落实省联社党委决策部署，把抓实整村授信作为践行农村金融主力军责任的重要路径，引金融“活水”精准灌溉乡村沃土，全方位高质量服务和助力乡村振兴。截至11月末，x银行已与湾沚区x个行政村签订整村授信协议，行政村签约率x%；已采集农户信息x户，授信x户，授信金额x亿元，累计用信x户，用信金额达x亿元。
一、坚持高站位谋划，同步协调部署
今年以来，x银行党委坚持党建引领，结合湾沚区“党建引领信用村建设”工作，同步统筹谋划“整村授信”工作。x银行党委根据湾沚区农村金融实际情况，以县域网点为主战场绘就“作战图”。在整村授信推进过程中，x银行不断总结经验、优化流程，开展“整村授信”、党建引领信用村培训x次，不断提高全行客户经理的业务技能和专业水平。x银行建立领导班子包片督导、总行部门联系指导工作机制，行党委班子打头阵、作表率，实地去往包片网点走访、调研、督办“整村授信”工作开展情况，归口管理部门定期受邀参加联系行党建融合小组会议，帮助后进支行找原因、想办法、解难题，形成上下联动、共同推动的工作格局。
二、坚持高效能协作，形成工作合力
x银行将抓好“整村授信”工作作为打牢农村市场的关键环节，加强与村支“两委”的感情交流和无缝对接，派驻客户经理驻村办公，落实网格化营销，结合“进园区、进街道、进社区、进乡镇、进商圈”“五进”活动，利用周末农户和居民闲暇时间，面对面宣传金融惠民政策、评级授信的意义、信贷产品等，一对一了解老百姓金融需求、解答疑问，进一步提升老百姓对整村授信工作的认知度和参与度。同时，逐户上门进行客户信息采集，健全“整村授信”数据库，为全面推进“整村授信”奠定基础。此外，x银行持续加强与湾沚区农业农村部门、各乡镇政府的沟通联系，在信贷支持、医保社保、代收代发、农村集体经济组织开户等方面开展全方位合作，不断提升“整村授信”工作综合质效。
三、坚持高质量服务，满足多元需求
x银行坚持因地制宜、因户施策，积极创新助农金融产品，以农村集体经营性建设用地入市为契机，积极探索办理农村集体经营性建设用地抵押贷款，创新“农地贷”“亩均英雄贷”等金融产品，并于2022年3月份办理了x市首笔农村集体经营性建设用地抵押贷款x万元。同时，充分发挥金农信e贷、金农农e贷等线上信贷产品的优势，持续优化审批程序，实行限时办结制，切实帮助农村客户解决融资难、抵押难问题。此外，加强手机银行、金农信e付、金农云收单等粘黏性产品的联动营销，以更全方位化产品和服务满足客户多元化需求，不断提升老百姓的体验感和满意度。
x农信整村授信为助力乡村振兴插上了“金翅膀”（4）
今年以来，x农信结合开展主题教育和“三抓三促”行动，深入实施人才兴社、创新驱动战略，以效率变革、动力变革促进质量变革，在调查研究农村“信用工程”建设情况的基础上，适时推出了“普惠金融+背包银行”、“精准+普惠”、“党建+金融”新模式，旨在以巩固拓展农村市场、构建“三农”发展共同体为目标，以推动零售业务转型、实施金融服务网格化管理为抓手，以推进整村授信、选派金融助理、管理人员“站大堂”等重点工作为突破口，创新驱动、协调发展，实现整村授信普到“面”上、惠到“点”上、融到“心”上，开辟了x农信服务乡村振兴“新赛道”。截至4月末，x农信各项贷款余额达到x亿元，较年初净增x亿元，其中涉农贷款x亿元，占各项贷款的x%，创建信用村x个，用信农户x万户，大力支持了县域经济高质量发展。
一、整村授信普到“面”上。省农信联社制定了《x农信2023-2025年整村授信工作方案》，推动金融服务延伸到“三农”领域最末梢、嵌入到农户生产生活的方方面面、覆盖到农村地区的角角落落。明确提出从今年开始，利用三年时间完成全省x个行政村的整村授信信息采集更新、评级、授信工作，农户信用评级档案更新率达到100%，实现全省行政村全覆盖。玉门农商银行转变服务模式，提升获客能力，用客户建档信息、评级授信台账、贷款台账与已获取的农村居民信息匹配，筛选出未建档客户、建档未评级授信客户和评级授信未用信客户，分阶段、分层次制定信贷业务营销计划，深入推进整村授信，做大农村信贷资金需求“蓄水池”。截至4月末，x支行各项贷款余额达到x亿元，较年初净增x亿元，其中个人贷款x亿元，较年初净增x亿元；完成整村授信x个，占全县x个行政村的44.64%。民乐农商银行印发了《关于开展2022年农村客户摸底及建立“四项清单”工作的通知》，全面开展农村客户摸底，建立“黑灰绿白”四项清单，精准画像，分门别类，统一政策，加大农户贷款覆盖面和用信率，实现客户建档、授信、用信、存款、贷款、信用卡及网金业务的综合营销，不断提升金融服务乡村振兴的能力水平。目前，x支行整村授信全部覆盖x个行政村，采集信息x万多户，农户授信面达到x%。武威农商银行制定了《关于推进“三农”工作“1+13”专项工作实施方案》，结合整村授信实施精准营销，运用“党建+金融”营销模式，统筹推动“13个专项方案”落实落地。通过“政、银、村”三级联动，组织召开整村授信推进会，聚焦特色产业，不断创新产品，优化服务手段，让每一个符合要求的“三农”主体和小微企业获得相应的金融支持，做到了合理信贷需求全覆盖。今年累计发放涉农贷款x万户，金额x亿元。
二、整村授信惠到“点”上。一是扎实开展信息采集。各行社按照整村授信工作流程，通过“背包银行”逐户、逐组、逐村采集信息建档，全面准确掌握农户的基本情况、家庭财产、生产经营状况、外出务工人员、收入来源、家庭负债等情况，做好农户电子基础信息、经济档案更新和完善工作，确保整村授信基本信息、经济档案数据采集准确。二是全力做好等级评定。各行社对已建档客户，依托收集到的信息，使用背包银行修改（更新）客户信息，对未建档客户完成信息采集后，通过“背包银行”自动评级完成农户信用等级评定。三是分层营销提高用信。各行社突出授信户分层营销工作重点，对授信户分层建立营销台账，推进以户、以人为单位全产品精准营销。瓜州农商银行推进整村授信与巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，结合县上提出的“龙头带动、政府推动、市场驱动、农民联动”发展思路，持续壮大蜜瓜、枸杞、设施种植、草食畜“四大产业”，大力实施农村人居环境提升、农村土坯房改造、农村清洁能源改造、农业面源污染治理、高标准农田建设“五大工程”，对所有客户实行综合授信，按客户性质和用信资金用途，确定授信总额。各类型客户授信额度合计为整村授信总额，整村授信有效期为三年。目前，x支行已完成整村授信x个，授信农户x户，授信金额x亿元，涉农贷款较年初净增x亿元。礼县农商银行制定了《党支部联建共建服务乡村振兴实施方案》，深入开展“党建引领、政银协作、银企互动、兴商助农、金融助力乡村振兴”为主题的服务“三农”工作大调研、大走访系列活动。x支行主要领导亲自带队，进村入户、驻村逐户开展“地毯式”信息采集、整村授信、创建信用村，建立“金融专管员”机制，多措并举助力乡村振兴。目前，x支行已创建信用乡镇x个，信用村x个，其中，今年创建信用村x个。榆中农合银行全面推行信用贷款“线上+线下”融合发展新模式，积极推广“背包银行”无纸化办贷新业务，累计评级授信农户x户，授信总额x亿元，今年新增农户小额信用贷款x笔x亿元。
三、整村授信融到“心”上。各行社积极培育“农信
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