某国企凝练核心文化推动现代化
发展工作汇报
“精鹰之道”是中国XXXX集团XX研究院XX总体设计部高度凝炼的核心文化。“精”是行为，突出了三部文化精粹、装备精准、技术精湛、科研精进、管理精细和队伍精忠的不懈追求；“鹰”是性格，如雄鹰锐利精准，翱翔九天、纵横万里，象征着几代XX人潜心打造国之利器的无畏力量，承载着三部人无畏艰难、勇往直前的勇气、志向、毅力和恒心。通过“精鹰之道”核心文化建设，三部逐渐形成了富有XX总体部特色的文化品牌，致力于为推动中国式现代化贡献XX总体智慧、总体方案、总体力量。
一、突出文化精粹，高位统筹构建XX总体部文化体系
三部紧紧围绕核心文化——“精鹰之道”，高位统筹构建XX总体部文化体系。
构建企业文化理念识别、视觉识别、行为识别系统，凝聚职工发展共识，丰富文化表现形式，统一职工行为规范。以“国家利益高于一切”的核心价值观、“科技强XXXX报国”的企业使命、“求实创新引领XX”的企业精神引导全员认知、认同和自觉践行核心文化理念。
构建企业文化保障体系，确保组织领导到位。建设两级管理体制，每年制定企业文化建设工作计划，指导三部企业文化建设扎实推进。强化软件和硬件设施建设，打造企业文化阵地，真正把三部核心文化理念固化在思想上、体现在行动上、落实在实践中。
构建企业文化融入体系，确保制度科学有效。紧紧围绕重大项目和重点任务，深入推进专项文化、研究室文化建设，发展了一批体现专业特点的“超越文化”“真情文化”“精强文化”“智慧文化”等研究室文化。大力开展以“道德讲堂”“精神的伟力”“身边的榜样”等为代表的品牌文化活动，有效激发全员工作活力。
构建企业文化评估体系，确保文化管理闭环。组织制定《三部党建工作与业务工作深度融合工作方案》，通过制定“双乘法”考核，确保企业文化建设各项要求贯彻落实到位。
二、突出装备精准，围绕五大核心领域打造精品装备
在文化战略统领下，坚持对发展形势的整体把握和前瞻性指导，在顶层设计上下功夫，围绕五大核心领域打造精品装备。
紧抓我XX装备体系建设历史机遇期，准确捕捉体系能力短板和新质新域作战能力需求，依托作战装备体系研究，转变体系设计战略视角，以体系正向牵引装备与技术布局，统筹促进五大领域协调发展。
坚决履行强XX首责，牵头带动XX装备信息化、智能化融合发展，突出重大专项领域引领作用，突出质量制胜，为我XX提供好用、实用、管用的体系和装备解决方案，为2027年实现建XX百年奋斗目标提供有力支撑。
三、出技术精湛，以“专业技术长板”打造技术创新型总体部
根据总体
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