党建引领城市基层治理工作汇报
近年来，**市**区聚焦党建引领城市基层治理，通过强化组织覆盖、资源整合、示范引领、机制建设，充分调动社区、业委会、物业公司、志愿者等力量，有效激活社区治理细胞，全力推动“红色物业”创建工作出实效、惠民生，不断增强群众的满意度和幸福感。
一、强化组织覆盖，增强“红色物业”核心引力。一是成立行业党委强引领。成立物业行业党委，设书记1名，副书记2名，委员8名，明确区委组织部、区住建局等6家单位工作职责，对全区物业工作进行全方位服务指导，推动全区物业行业服务水平和城市基层治理水平“双提升”。二是建立物业党组织强覆盖。持续开展辖区物业企业大排查，精准掌握物业企业的经营情况、服务范围和党员人数等基本情况，成立**物业党支部等6个“红色物业”党支部。在全区33个小区成立业主委员会10个，成立业主委员会党支部10个，实现物业行业党组织应建尽建。三是选派党建指导员强指导。针对暂不具备成立党组织的物业企业，从区住建局、街道党工委选派熟悉业务和党务工作的10名党建指导员指导服务27家物业企业，切实有效提升物业企业党建工作质量。
二、强化资源整合，凝聚“红色物业”工作合力。一是整合“双报到”服务资源。持续开展“双报到”工作，组织党员干部深入小区开展入户走访、政策宣传、纠纷调解等工作，凝聚“红色力量”助力小区物业治理。2022年以来，共帮助协调矛盾纠纷60余次，开展志愿服务2800余人次。二是整合社区闲置资源。针对安置点小区物业服务不到位问题，指导社区党组织通过集体经济合作社经营的方式，创办7家“红色物业”公司，将闲置门面、地下空间出租给商家、企业开办超市、物流快递等，有效盘活社区闲置资源，切实提高安置点小区集体经济收入。截至目前，7个安置点小区“红色物业”公司为搬迁群众提供了保安、保洁等工作岗位260余个，实现创收100余万元。三是整合“
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