干部轮岗任前谈话提纲
同志们：
今天我们召开这个会议，主要是与即将调整到新岗位履职的各位部门负责人进行集体谈话，提出工作要求。
一 、调整心态，正确认识，把思想统一到分局党委的决定上来
关于干部轮岗，省局多次出台制度要求，指出轮岗是干部队伍建设的客观规律，原则上在一个岗位工作五年以上就要轮岗，但由于实际情况限制，我们和大部分兄弟分局一样，并未完全遵照执行。在座各位也都是在当前岗位工作多年，有的早超过五年了，从优化干部资源配置、培养锻炼干部的角度，分局党委也一直在考虑实施有计划的、分批次的轮岗。最近，因个别科长工作变动，分局空缺两名部门负责人，情况大家也都了解。这次调整，是从推动分局工作需要出发，从加强干部队伍建设出发，更是从大家的成长进步出发，多部门的工作经历，对大家来说不仅是挑战，更是一笔宝贵财富，希望大家能认识到这一点。
调整中，尽管分局党委也作了反复权衡、比较，但是由于各方面政策、条件的限制，不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意、如人愿。在座的各位都是多年的中层干部，坚决服从组织决定是党员干部应有的态度和觉悟。希望大家能够从讲政治的高度出发，正确对待组织决定、正确地理解党委意图，识大体、顾大局，自觉做到个人服从组织，愉快地服从组织安排，真正把思想统一到党委决定精神上来，以更强的事业心和责任感，更务实的作风，以更加优异的成绩回报组织的信任。
二、转变角色，迎接挑战，尽快适应新岗位
此次调整，在座有的是从综合部门到业务部门；有的仍在业务部门，只是业务领域不同；也有的是从一个综合部门到另一个综合部门，无论何种情况，你们都即将成为新的部门负责人。不同的岗位有不同的要求，业务部门通常是某一专业领域的问题，而综合部门则要面临方方面面的问题，可以说是很大的挑战；从综合部门到业务部门则面临提高专业素质和专业能力的挑战。这都需要大家加倍努力，尽快转变角色。材料来自 组 织 工 作（日 常 网 gw.rulaixiezuo.comxx
一要自我加压，勤奋学习。岗位的变动
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