某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料
XX分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的XX大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”要求，打造XX特色人才工作机制，全面激活人才干事创业动能。
一、“生才”有道创新人才自主培养
完善培养机制，坚持多元化培训、精准化培养，实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“XX名匠”培育计划等，不断提高员工素质能力，实现人才辈出、人才济济。
做好顶层设计和谋划，全面推进人才自主培养。每年确定培养目标，与二级单位签署高技能人才培养任务书，定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法，广泛开展高技能人才精准培养。制定岗位技能培训标准，梳理岗位学习知识点，根据工种需求，实现“订单式”精准培训。炼油车间技术能手陈炳翰通过“装置仿真应急”模拟实训课堂，还原工作场景，运用情景模拟等方式，提升员工学习培养实效。开展“大主操”“星级操作”和通岗培训，培养后备班长59名，培养合格后备主操67名。
借力竞争竞赛，发现培养人才。公司党委聚焦“重点人才、重点领域”，因岗制宜、因人而异、因材施教，自主培养大批人才。围绕主业工种开展现场作业监护人、设备管理员、技术人员流程模拟技能竞赛等活动，实现“比赛一个工种、发现一批人才、培养一批骨干”。炼油厂轻烃车间员工畅晓云在乌XX烷基化装置技能大赛中摘得桂冠，破格取得技师参评资格，搭上高技能人才评聘“直通车”。
二、“聚才”有方打造招才引凤磁场
实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，集成、放大、用好引才机制优势，建好吸引高科技人才平台，广泛集聚八方英才。
畅通人才引进“绿色通道”，按照岗位实际确定人才标准，完善引才政策，简化引进程序，形成人才引进良性机制。打破常规，给予政策倾斜，通过赋予科技领军人才更大的人财物支配权，吸引高层次人才汇聚，实现体制顺、机制活，人才聚。高度重视大学生引进工作，前置服务触角，主动与国内XX院
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