在全市供销合作社工作会议上的讲话
?同志们：
今天召开这次会议，主要是全面学习党的二十大精神，认真贯彻省委农村工作会议、市委经济工作会议以及省社四届八次理事会精神，总结当前工作，表扬先进集体和个人，安排下一步重点任务。刚才通报了业务评价结果和表扬决定，并进行了颁奖，**供销社分别作了典型发言。在此，我代表市社党组向受到表扬的单位和个人表示热烈祝贺！希望全市系统干部职工对标先进、比学赶超，鼓足干劲、奋勇前行，全力以赴做好今年各项工作，齐心协力开创供销合作社工作新局面。下面，根据省供销社和市委、市政府的工作部署，我再讲三点意见：
一、全市供销社保持良好发展势头，各项工作取得新进展
全市供销社系统坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委市政府的坚强领导和省供销社的关心指导下，紧紧围绕全市乡村振兴工作大局，锚定“走在前、进位次、提水平”，持续深化供销社综合改革，各项工作实现新进展。系统经济保持平稳发展态势，全年实现销售总额**亿元，安全生产形势持续稳定。**市供销社连续3年在全省供销社系统业务评价中荣获一等奖。
坚持党建引领，全面从严管党治社工作不断向纵深推进。坚持政治强社、学习兴社，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实开展“学悟见创”主题活动，深化“3＋1”理论武装体系建设，引导系统内广大党员干部忠诚履职、政治过硬。积极创建模范机关、星级支部，实施供销人才培养、联农助农富农等行动，营造了事争一流、唯旗是夺的干事创业氛围，供销社干部素质在学干结合中明显提升。压实全面从严治党主体责任，日常加强廉政教育，完善管理制度，常态化排查廉政风险，加大监督检查力度，源头预防机制更加完善。巩固全面从严治社重点整治工作成果，巡察“回头看”、专项审计反馈问题已全部完成整改或取得阶段性成效，部署开展“严真细实快”作风建设和作风整顿活动，坚决防止“四风”问题反弹回潮，风清气正的政治生态持续向好。
发挥职能优势，服务大局、助农惠民作用更加彰显。积极助力保供稳价。全市系统内分别有2家、6家企业被列为全国系统、全省系统的保供重点企业，14家商超企业被当地政府确定为“保供单位”，市级新联合超市承担了救灾应急物资代储任务。发挥流通渠道优势，累计帮助我市农民销售生鲜农产品**余吨。特别是积极响应总社、省社号召开展援豫助销，一周内累计采购河南滞销蔬菜1485吨，获得省政府、省供销社和市委主要领导批示肯定。深入开展消费帮扶。积极服务“东西协作”，参与省援疆项目“大仓东移”工程，累计投入**余万元采购新疆喀什**个品种农产品。全市供销社系统内累计延伸消费帮扶网点**个，在巩固拓展脱贫攻坚成果中发挥积极作用。农村合作金融安全发展。严守金融安全底线，积极参与全市普惠金融服务乡村振兴改革试验区建设，稳妥规范开展信用合作业务，全市系统内共有信用合作业务试点社**个，数量位居全省首位。
创新服务供给，为农服务能力和水平进一步提升。农业社会化服务加快发展。大力推广“土地股份合作＋全程托管服务”模式，托管服务创新做法入选《全国供销社土地托管工作指南》。全市系统托管服务土地**万亩，农业社会化服务面积**万亩次。市供销社与蒙阴县政府签订战略合作协议，蒙阴县组建农民专业合作社联合总社，创新开展果园托管服务，累计托管服务面积超过11万亩，经验做法被《山东乡村振兴简报》发布推广，全省系统果园托管服务现场会在我市召开。现代流通服务体系更加完善。实施县域流通服务网络建设行动，全市系统累计发展县域综合集配中心4个、乡镇综合服务站51个、村级综合服务社520个，三级网点数量位居全省首位。**3个县区入选全国供销总社2022年度县域流通服务网络强县培育名单，全省数量最多。充分利用现有仓储设施、配送网络，与邮政管理局、快递企业等联合合作，推动“一点多能、一网多用”，沂水、莒南被确定为全省系统“互联网＋第四方物流”试点。新项目、新业务带动服务延伸。省、市社与河东区社三级联合，共同投资建设**市农业全产业链综合服务中心，搭建了市级农业服务综合平台。临沭县探索开展“勤跑腿”服务，探索了农村再生资源回收利用新模式，受到广泛关注。
强化统筹指导，基层组织建设和社有企业发展取得新成效。基层服务阵地更加巩固。制定我市供销社系统三年基层组织建设方案，加快基层社分类改造提升，至2022年底全市系统共有基层社**个，其中6个被省社评为2022年度基层社示范社。**县依托基层社建设供销社示范区，经验做法获得省社主要领导批示肯定，并被省社作为综合改革典型经验予以刊发推广。社有企业服务支撑力量进一步增强。在市级层面，依托供销资本集团公司，成立供销农服集团，完成**市农资公司改制，显著增强了社有企业的服务支撑力量。在县级层面，通过联合出资、开放办社等方式，培养了一批行业龙头企业，示范带动作用明显提升。**县社积极争取县委、县政府支持，组建**供销集团，与县社“一个机构、两个牌子、一套班子”，实行企业化运营，探索了供销社体制机制改革新路径。
以上成绩的取得，最根本在于***新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于市委、市政府的正确领导和省供销社的精心指导，得益于各级党委、政府和社会各界的关注支持，更是离不开全市系统广大干部职工的艰苦奋斗、团结拼搏！在此，我代表市供销社，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！
成绩属于过去，未来仍需奋斗。当前，全市供销合作社工作仍然存在短板，主要表现在基层社传统业务萎缩、服务“三农”的载体作用缺失，县域流通基础不平衡、上下联合不畅通，社有企业规模小、转型慢、市场化运作水平低，上下联合、握指成拳的系统优势没有得到充分发挥，等等。也存在系统一些干部职工行政化思维严重，市场化理念不足，因循守旧、不敢改革，跟不上供销社发展需要的问题。对此我们要有清醒的认识，高度重视、深入研究，拿出真招实招硬招，在不断深化改革中解决问题。
二、要更加准确地把握好当前形势和机遇
党中央关于全面推进乡村振兴的新战略新部署，给供销社带来新的重大机遇，也提出了新的使命要求。新征程中，如何把贯彻落实党的二十大精神与推动系统发展提速增效结合起来，我认为应该把握好几个方面的关系，在此大家一起探讨：
一是正确把握“大”与“小”的关系。党的二十大报告中提出：“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村”。全面推进乡村振兴是中国式现代化最为关键的一环，最为重要的阶段。在这一进程中，供销社作为服务“三农”的一支重要力量，必须时刻牢记“国之大者”，把维护广大农民根本利益、促进广大农民共同富裕作为出发点和落脚点，围绕农业农村现代化这一总目标，在促进产业振兴、生态振兴等方面持续发力、统筹推进。**是农业大市，加快**现代化进程，最广泛最深厚的基础在农村。多年来全市供销社系统深耕“三农”服务领域，成效明显、优势独特，是全省系统内为农服务的“排头兵”，被市领导们寄予厚望。*多次强调乡村振兴中迫切需要供销社担当，供销社首当其责。在全市实施乡村振兴先行战略中，供销社不可缺位，必须强化全局意识、系统思维，强化责任担当，积极主动作为。供销社的使命是为农服务，决定了供销社改革发展不仅要抓宏观、更要抓具体。供销社与农民，最终通过产品和服务紧密联结，能否让农民满意，取决于直接为他们服务的每一个社有企业、经营服务网点。实践反复证明，许多突破靠的是以点带面、以小带大，特别是在基层一线，经常是小尝试带来大变化、小创新换来大效益、小平台做出大文章。因此，我们要从小抓起，避免一味贪大求全，对于为农服务实事，一件一件去做，一点一点去抓，多积尺寸之功，才能积少成多、量变引起质变，打造供销社成为服务农民生产生活的综合平台，加快成为建设农业强国生力军。
二是正确把握“远”与“近”的关系。这里的“远”与“近”是从时间维度上来讲，也就是“长远”与“当前”。根据***总书记对供销社工作的重要指示要求，结合总社、省社“十四五”规划以及我市系统工作实际，在未来一段时间，我们将会面临“三个不变”。一是为农服务的主责主业不变。***总书记曾多次强调，供销社要坚持为农、务农、姓农，供销合作社不管怎么改，都不能把为农服务的宗旨改丢了，不能把为农服务的方向改偏了。这深刻指明了供销社存在的价值意义。供销社因农而生、为农而存，为农服务是我们的初心使命、主责主业，只有坚持把为农服务成效作为衡量工作的首要标准，才算有正确的发展观、现代化观，才能把工作做得更好。二是改革创新的发展路径不变。综合改革以来，全市系统主动适应新时代农业农村新形势，围绕农民群众新需求，拓展阵地、创新服务、完善机制，取得一系列改革创新成果，综合性、规模化、可持续性的为农服务体系正加快形成。正因如此，供销社才能在抗疫保供、脱贫攻坚等重要任务中彰显担当，成为市委、市政府抓得住、用得上的为农服务重要力量。综合改革已进“深水区”，只有盯紧重要领域和关键环节，更加注重改革创新的系统性、整体性、协同性，才能释放综合改革的更大效能，持续推动系统高质量发展。三是大抓流通、大抓基层的主攻方向不变。基础不牢，地动山摇。现代流通是供销社的基础领域，基层组织是供销合作事业的重要基石。大抓流通、大抓基层，是供销社服务畅通城乡经济循环、保障国家粮食安全的重要举措，也是总社、省社近几年的重点工作导向。从全市系统实际来看，日用品流通服务基础扎实、经验丰富，但也受到商贸流通新平台、新业态、新模式的较大冲击，而在基层组织建设中，作为供销社为农服务的前沿阵地，不少基层社、合作社还有服务“空白”，作用发挥不尽如人意。正因如此，大抓流通、大抓基层也是我们开创新局面的突破口和发力点。
立足于这“三个不变”，我们要深刻分析当前的工作思路和方法，如果不相适应，就要毫不犹豫及时调整；对于现存困难问题，特别是涉及基层社、社有企业的，要全面考虑确定“最优解”，最大程度实现“打基础、利长远”，坚决避免“按下葫芦浮起瓢”。要牢固树立“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的意识，加大总结推广力度，使更多创新成果转化为改革举措，以此壮大系统实力，提升经济效益，打造供销服务品牌，让更多农民群众受益。
三是正确把握“先”与“后”的关系。一方面，是时间上的“先”与“后”。抢抓机遇、付诸行动必须争先恐后。党的二十大召开后，乡村振兴、县域商业
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