《资治通鉴》五十二卷
夏，四月，董卓至长安，公卿皆迎拜车下。卓抵手谓御史中丞皇甫嵩曰：“义真，怖未乎？”嵩曰：“明公以德辅朝廷，大庆方至，何怖之有！若淫刑以逞，将天下皆惧，岂独嵩乎！”卓党欲尊卓比太公，称尚父，卓以问蔡邕，邕曰：“明公威德，诚为巍巍，然此之太公，愚意以为未可，宜须开东平定，车驾还反旧京，然后议之。”卓乃止。
译文：夏季，四月，董卓抵达长安。公卿都来迎接，在他车前参拜。董卓击掌对御史中丞皇甫嵩说：“皇甫义真，你害怕不害怕？”皇甫嵩回答说：“您以德辅佐朝廷，巨大的喜庆方才到来，我有什么害怕的！如果随意杀戮，滥施刑罚，则天下人人畏惧，岂只是我一个人呢！”董卓的党羽想依照周朝开国功臣羌子牙的先例，尊称董卓为“尚父”。董卓征求蔡邕的意见，蔡邕说：“您的威德，确实很高，但我觉得不可以与羌子牙相比。应该等到平定函谷关以东的叛乱，皇帝返回旧京洛阳，然后再商议此事。”于是董卓作罢。
职场中特别是刚刚从大学毕业出来，刚入社会的大学生进入职场，没有职场经历和阅历，总是觉得组织单位或者企业有这样那样的毛病。老想给上司提出公司制度改革意见，这是初入职场的通病，要明白一个原理任何一个组织企业都是带病发展的。蔡邕对董卓这段上下级对话为我们提供了如何做一个称职的下属的案例。
一，先服从。
不管领导提出方案或者安排任务，作为下属首先要赞同并服从安排。要明白领导并不是真的要你提出什么正确的建议，要的是权力的服从度。如果领导安排任务项目下属就反对或者提意见，不管哪个领导心里都不爽，感觉自己的权力安全受到挑战，自己的权力无法畅通。蔡邕对董卓封尚父一事，先是褒奖了董卓的威望，肯定了成绩。不管有没有先赞成再说，这是个态势问题。
二，良性否定。
肯定是了董卓的成绩后，蔡邕说董公和姜子牙比还不足以相提并论。其实董卓自己也清楚自己的份量轻重，主要是扶持刘协为皇帝，拥有拥立之功。当时天下大乱，关东联军尚未平叛。在职场给上司提不同意见必须站在领导的角度，在维护权力安全的前条下提供有价值的建议，而不是只指出问题不提供解决方案。毕竟挑毛病谁都会，领导要你干啥。
通过以上分析，当领导安排任务时，下属首先是赞同并坚决执行，这是个正确的态势问题。确实要提不同意见必须站在领导角度，在维护权力安全的前提下提供建设性意见。2
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