高管培训心得体会：拓视野、提技能、明方向
按照省、市联社的安排，我有幸参加了高管人员培训班。书记指出：此次培训是省联社党委立足全局、注重长远发展所做出的战略决策，对进一步转变经营理念强化队伍素质、提升管理水平，有着十分重要的意义和作用。希望各位学员要明确为什么学、学什么、怎么学，做到学有所思、学有所得、学有所成。同时，强调大家在学习期间加强作风建设，遵守纪律，坚决服从组织安排，圆满完成此次培训任务。在随后学习期间，我坚守一颗求知的心，严于律己，勤于思考，积极研讨，认真完成学习任务，现就我的学习心得总结如下：
一、拓宽了视眼。培训期间学习了《现代银行企业制度及公司治理》、《信贷视角下的财报分析》、《宏观经济及金融形势分析》、《网格化经营转型与精准营销》、《利率市场化与商业银行风险管理》、《农村中小银行发展战略经营转型》、《互联网金融与商业模式创新》等课程，既包括了当前的经济金融大趋势，又涉及当前先进的银行经营理念，既有利率市场化、大数据、互联网金融等热点问题的研究，也有实现全面从严治党“知行合一”的制度解读，可谓内容广泛，包罗万象，极大的丰富了我的知识面，将对我今后的工作起到引导和推动作用。
二、提升了技能。现代银行制度及公司治理这门课程由会计学院教授为大家讲授，讲解了公司治理的目的，即追求分工效率的同时，控制代理问题，协调合作实现共赢，同时实现可持续发展。市场经济的发展需要一系列的相互制约，才能保障各方投资者在追求自身利益的同时不受损失，前提是依赖于道德自律，声誉互律，还有法律即他律约束。并对公司的治理结构进行了总体概括，公司冶理机制即：股东会决定董事会和监事会成员，董事会选择经营管理者，经营管理者行使用人权，并形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。首先从如何配置
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