高管人员培训心得体会
这次培训是我从事农信事业以来享受的最高、最深层次的系统培训，我倍感珍惜，在为期两周的培训时间里，我孜孜以求，以对知识的强烈渴求和一颗进取心对待了此次学习，我汲取了营养，开阔了视野，增长了知识，结识了朋友，交流了经验，受益匪浅。现将自己的心得体会总结如下：
总的一个感受是，金融业一直都是一个资本与数据密集型的服务性行业，其一直都在利用最前沿的信息技术改进自身的服务质量，创新原有的服务模式，扩大已有的服务领域。随着互联网技术的发展，特别是社交网络、移动通信技术、电子商务的发展，现代社会已经进入了一个全新的时代——大数据时代，这要求我们对待互联网金融，应该同时具备包容和谨慎两种姿态，最终通过金融创新实现互联网金融的健康发展。近期的培训主要围绕中小银行的互联网金融发展探索，我对此感触颇多。互联网金融百花齐放，移动支付成为小额支付的主流，面对其咄咄逼人的挑战，传统银行略显无招架之力。通过此次培训，让我认识到互联网金融是金融业的伟大创新，他必将颠覆并重塑传统金融体系。我们农信机构可以依托地缘优势和网点优势，依靠数量庞大的基层网点，业务覆盖包括偏远山区在内的广大乡村金融市场。
具体来看，农信机构应顺应大势、积极应对，在新时代新征程上主动出击、有所作为。本人认为应重点从以下几方面着手：
一是紧抓农村市场不动摇。农商银行早在改制时就提出“更名不改姓”的理念，服务主体依旧是三农和小微，在互联网时代的大环境下，农商银行更应按照互联网金融逻辑深化服务“三农”和小微企业。同时在面对特殊群体客户时，实体网点在广大的农村市场仍然发挥着不可替代的作用，在服务县域经济时有着天时地利人和的优势，尤其是在中国人口将要进入老龄化时期，不论是城市还是农村大部分老年人对互联网认知度不高，不会操作电脑和
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