高管培心得：三个关键词“激发、
提升、找准”
为期两周的银行高管人员培训就要落下帷幕，这是让人难以忘怀的两周，紧张而又充实。在这些日子里，我们从紧张忙碌的银行工作，回到了校园充实自己。这次培训，让我们对自己的工作岗位以及我们农信社的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更好的去进行自己的工作，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分展现农信社管理人员的精神风貌，提升农信社的整体形象，在工作中发挥更大的作用。
在培训的日子里，我们主要接受了几个方面的职前培训，内容包括网络化经营管理与精准营销，宏观经济及金融形势分析，信贷视角下的财报分析，现代银行制度及公司治理等等一些方面的知识，内容和形式都很丰富多样。受益颇深，为以后更好的工作打下了一个好的基础。通过这些培训内容我个人总结出一下几点体会。
一是激发了敬业意识。对于我们省农村信用社的未来发展来讲，为了打造一流金融企业，我们要在今后的工作生活中更要精诚团结，甘于奉献，大局观念不能缺失，服务意识不能淡薄。关注民生，构建和谐社会，我们要勇于挑起重担，进一步解放思想，端正工作作风，努力做好本职工作，想人民所想，急人民所急，通过学习提高业务技能，作出更多业绩。要一直把履行企业责任，作为一项重要使命。积极服务实体经济、小微企业和区域经济，坚持发展绿色金融，积极保护金融消费者的权益，坚持扶贫帮困，树立了现代银行的良好社会形象。经过这些年的健康、快速发展，农信社的发展基础更加牢靠，发展质量不断提升，市场竞争力显著增强，各项业务已全面步入上升通道，我们要乘着良好的势头，坚持服务民生，打造“客户信赖的银行、富有价值的银行和特色的精品银行”。
二是提升了
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