新员工对未来的发展规划
(5篇)
篇一
当背起行李，离开留下许多美好记忆的大学校园的那一刻，我就知道我要必须长大了，正式踏入社会，接受一切应有的挑战，在新环境里开启人生另一个重要旅程。
等待工作通知的日子是充满憧憬的，正式报到的那天，天气有点儿闷热，但这丝毫影响不到我满怀兴奋的心情。到达项目部后，入职也十分顺利，通过介绍知道了项目部里有学长学姐，还有老乡，另外项目部安置在市中心附近，交通便利，这一切在告诉我这是多么美好的一个开始。
但是，我也深知所有的路都不会是一帆风顺的，刚开始的两天，在新环境中，我适应的并没有那么快，问题渐渐多了起来，在学校习惯了自由散漫的日子，与工程项目的工作性质发生冲突，再加上现在的工作与自己在学校所学的专业方向稍微有偏差，好多学过的技能并不能应用到工作实践中，致使自己的心情也来到了低谷中。通过与同学通电话，和同事谈心，加上领导的关怀使我意识到要改变自己的态度，所有未来的一切成就都需要自己一步一步脚踏实地的走出来，不能好高骛远，工作能力不仅仅是完成分配任务的能力，还包括交际能力等等，我要继续学习的还有很多。
工作已经一个多月了，也开始适应了项目部的工作节奏，初步掌握了部分所属部门的技能，接下来，自己的学习还不能停步。现在我很明确的是工作开始的第一年对自己的人生至关重要，自己一定要把握好，工作开始的这一年，我应该这样做：第一，快速学习掌握所属部门的工作，尽快做到能独立完成领导所分配的任务，完成最基本的要求；第二，利用工作业余时间学习一些辅助工作的技能，例如3dmax等相关软件，进一步掌握与工作相关的技能；第三，加强交流，积极参加公司和项目部内的活动，发展与同事和领导关系，建立良好的人际联系；最后，定期自我反省，查找发现自己当前的不足，快速更正，进一步完善自己，使自己不断在进步。
年轻正式逐梦的好日子，在这里，工作的第一年自己更应该把握好，快速成长起来，牢固夯实自己未来人生的`基础，打好稳定性好，支撑能力强的人生桩基。
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2017年8月31日
暮然回首，我们已经走过了二十多个春夏秋冬。二十载的学习生涯，二十载的风风雨雨，我们不再是稚气未脱的学生，我们更不是父母双翼下的小孩子。我们已经长大了，也该为自己的未来而放飞梦想，去追逐。转眼间，紧张而又有序的学习生活，丰富多彩的大学校园，还有陪伴我们三年的良师益友，这一切已是昨日。离开了培养我们三年的大学校园，想想自己虽然已是步入社会的年龄，但感觉自己还是那么的茫然，感叹时间如白驹过隙。
四月十六日，我们走出校门，踏上了开往克拉玛依的客车，一路上看着既熟悉又陌生的每一个面孔，心中不知是什么滋味，是对新环境的向往，还是对二十载学生生涯的不舍。满怀着新的希望，来到这家既陌生而又向往的宝鸡钢管克拉玛依有限公司，对这里的一切都感到有种新鲜感。这里的天、这里的地、这里的树，是那么的蓝，那么的大，那么的绿，这里的一切跟我想象中的有天壤之别，克拉玛依真的是一个美丽的地方。
来到宝鸡钢管克拉玛依公司，因为我们的厂区还没有建完，按照既定的安排，我们住在了克拉玛依职业技术学院，在这里将开始我工作的第一步。刚开始的时候，对这里的环境不是很熟悉，陌生中夹杂着些许欣喜，很快公司安排的老师带着我们解决生活上的一些问题，安排我们学习，领导还经常在百忙之中抽出时间来看望大家，跟大家谈谈心，相互交流，讲解公司的现状和未来的发展前景，跟我们细谈他们的人生经历和工作经验，我们也在交谈的过程中更加的了解了我们的单位，更加坚信我们的选择是对的。对于我们这些初出茅庐的学子来说，我们还未曾尝试过真真的工作是一种什么样的感觉，更多的是我们理想化之下的那一幕幕。然而，步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够进入公司实习来作为缓冲，对我们而言，是一件幸事，通过实习工作了解工作的实际需要，使得学习的目的性更加明确，得到的效应也相应的更好。
来到单位的这一个月时间里，在公司领导的帮助之下我们的思想有了很大的转变，也逐渐地从一个学生角色向一个企业员工转变。我们学到了在学校学不到的东西，认识到了我们纯真的那一面。短短的一个月时间，大家都有了不同程度的变化。我想这只是作为一个合格的企业员工必须经历的潜伏期，我相信在时间的磨练下，我们必将肩负起企业赋予我们的使命，并且，我们将一如既往的去完成。
作之中，充分展示我们的个人才能，实现我们的人生价值，做一个合格的宝鸡钢管克拉玛依有限公司的员工。
新员工对未来的发展规划新员工对未来的期望篇二
1、根植尊重人、理解人、培养人的思想理念，增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。
2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划，提高员工实际工作的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。
3、分层次，抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成能力全面的、综合素质高的企业团队。
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。
二、工作策略
在公司有势者强，有德者昌的文化氛围下，提出为有势者搭建舞台，为有德者创造未来的思想，为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点，采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度，提高员工的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提高，促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。
三、项目计划
(一)、基层管理人员(主管)
提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发展对机构功能调整的要求。
1、建立周会的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理，从数字的角度对公司一周的运营进行总结，提出具有可操作性的调整建议。
2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化认识，提高对各环节的控制力、执行力。
(二)、专业技术人员
专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部
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