国企党员领导干部2023年主题教育民主生活会个人对照检查材料
按照集团公司党组《关于开好学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会和全面开展第一批主题教育评估工作的通知》要求，现将个人检视问题情况汇报如下：
一、问题查摆情况
对照《中共中央关于在全党深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育的意见》（中发〔2023〕6号）明确的的六个重点方面，特别是对照***总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的12条具体要求，检视查摆出以下问题：
（一）在理论学习方面
1.学习站位不够高。主要表现对***新时代中国特色社会主义思想和党的创新理论的学习还不够全面、系统，满足于报纸、学文件，带着问题学、结合岗位学、聚焦发展学不够，对***新时代中国特色社会主义思想理论钻研的不深、不透，对上级文件及方针政策理解钻研不深。
2.学习的力度不够强。主要表现在，满足于学习内容、时间的落实，满足于指定篇目、规定章节的学习，将政治理论学习融入岗位、融入管理、融入业务不够，特别是运用政治理论学习成果，提高站位、把握大势，推进全面数字化转型等一系列战略性关键性重大举措，增强企业发展后劲、综合实力、品牌形象、社会影响力等方面，存在学思践悟不深、知行合一不紧的现象。
3.学习的效用不够好。对***新时代中国特色社会主义思想的学习，与党的创新理论的学习，存在实用主义倾向，只满足上级要求，政治理论学习还缺乏整体性、系统性，对部分理论文章和政策文件只是泛读，没有精读，在系统把握学、扩展延伸学、联系实际学上下功夫还不够。对新发展阶段、新发展格局、新发展理念的学习不够，特别是紧密结合集团高质量发展实际，聚焦“五高”发展新优势，实现经营业绩稳定增长、发展质量全面提高、服务水平持续提升等方面的学习不够，学习的前瞻性、针对性、指导性不够。
（二）在政治素质方面
1.政治判断高度不够。“政治上的主动是最有利的主动，政治上的被动是最危险的被动。”思想不迷航，行动不偏航，提高政治判断力是前提。对当前我国进入新发展阶段，内部和外部环境发生深刻变化，在分析判断国际形势发展变化、抓住我国社会主要矛盾和经济社会发展面临主要问题、有效应对各种风险和挑战等方面，虽能够心怀国之大者，但还存在站位不够高的问题，在把坚定理想信念作为对党忠诚的“根”和“源”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把思想和行动统一到***总书记重要讲话精神上来，统一到党中央决策部署上来的能力还需加强。比如，在切实以***新时代中国特色社会主义思想引领指导改革发展实践，将学习成果转化为落实集团党组决定、加快发展的动力源泉、能力本领、笃行实践等方面，与党中央的要求有差距。
2.政治领悟深度不够。增强政治领悟力要求领导干部必须对党中央精神深入学习、融会贯通，坚持用党中央精神分析形势、推动工作，始终同党中央保持高度一致。在坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑、用***新时代中国特色社会主义思想指导实践推动工作和根据时代和形势变化提高认知水平和层次、注重从实践中获得新认识、把握新规律等方面，还存在领悟深度不够的问题，心怀国之大者的大局观念和全局视野还需提升，打大算盘、算大账，善于把本单位的工作融入党和国家事业大棋局的能力还需增强。比如，在坚持以人民为中心的发展思想、坚持新发展理念，强化系统思维、大兴调查研究，真抓实干推动高质量发展方面与新时代的要求有差距。
3.政治执行成效不够。在坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，善于把握事物发展规律，把党中央的决策部署与当地的经济社会发展实践创造性地结合起来，不断满足人民的需求和期盼，开创发展新局面方面，虽尽心尽力，但还存在政治执行力工作效率和取得成效不够好的问题。比如，在解决培养期员工成长、深入了解共全价值链业务、加强厂所和海外一线历练等问题方面，与员工的期盼有差距。
（三）在能力本领方面
1.发展理念贯通不够强。对高质量发展的理论内涵和实践意义掌握的不全面不系统，未能将“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念统筹运用到集团发展实际中，在融入稳步打造战略性新市场、加快推进“一厂一型”、高质量参与并推动国际循环，持续提升服务国家总体安全战略能力等方面需提升。
2.开拓创新意识不够强。思想解放的力度还不够大，视野还不够开阔，应对世界百年之大变局准确识变、科学应变、主动求变的意识不足、能力不足、应对不足。比如，聚焦国家政治外交和国际形势变化，紧盯“一带一路”倡议、力量走出去需要和“空中丝路”计划，抓抢局势演变重现等带来的机遇，抢占目标市场和重点区域的意识还需提升。
3.风险应对本领不够强。主要表现在面对海外客户合资建厂及最终用户装备订单减少矛盾，现有的知识储备和传统经验尚不能解决这些新问题。海外高端市场开拓、工业多领域合作能力、海外投资和资产管理的能力还需提升。
（四）在担当作为方面
1.破解难题的攻坚韧劲不够。主要表现在对没有先例的事、没有领导批示的事、不是分管范围内的事不敢干，不敢越“雷池”半步的现象，对集团的重大决策部署缺乏全面深入研究思考，缺乏先创先干和主动担当的锐气，凡事先汇报，等着上级出政策、领导出主意，有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因。
2.化解风险的敢为锐气不够。主要表现在对那些历史遗留下来的老大难问题，缺乏敢涉险滩、敢啃硬骨头的魄力和担当。特别是在一些具体问题的处理上，过多考虑风险因素，有求稳怕乱的思想。比如，针对长期库存、长期欠款这些事关公司健康持续发展的、难啃的硬骨头，虽然积极想办法一个一个的打、一个一个的攻克，但成效未及预期。
（五）在工作作风方面
1.联系群众不够紧密。到基层调研的次数较少，真正坐下来与员工面对面交流、心贴心交谈的次数更少，一些员工关心关注的难
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