XX领导在全市机关事务管理工作会议上的发言

XX领导在全市机关事务管理工作会议上的发言

2023年,在区委、区政府的正确领导下,在市管局的悉心指导下,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以主题教育和作风提升年活动为契机,紧紧围绕中心工作,借鉴先进经验,拓宽工作思路,创新工作机制,强化工作措施,扎实推进各项工作任务。

一、2023年工作开展情况

(一)多方联动,探索国有资产管理新思路

1.全面摸清国有房产底数。根据区领导批示要求,成立由滕作区XX局、XX局、XX集团组成的调研组对我区国有房产使用管理情况进行督查调研。我中心认真梳理存在的问题,形成调研报告后报区政府常务会研究。这是继牵头开展全区行政事业单位房产出租专项清查工作之后,我中心牵头承担的又一项工作。此项工作的开展,对理顺国有房产管理机制,有效防止国有资产流失,提高国有房产的使用效益奠定基础。

2.认真落实办公用房保障。结合我区办公用房现状,按照“科学合理、厉行节约”的原则,优化办公用房资源配置,制定办公用房调配方案。一方面,强化集中办公概念,有效破解部分单位办公用房面积不足、分散等问题,提高办公效率。

3.推进国有资产规范管理。深入推进全区行政事业单位土地房产及经营性国有资产清理盘活工作,成立由区XX局主要领导任主任,各相关责任单位为成员的专班,制定工作方案,规定各阶段的时限、内容、目标、要求,明确了各自的职责。同时,加强资产管理员业务培训,提高规范化水平。

4.改进固定资产管理方式。在各使用人员自查与专人核查的基础上,采用给资产粘贴标签的方式,实现固定资产从投入使用到报废处置的整个生命周期进行全程跟踪管理,确保每一件资产对应一个唯一的标签,如实反映资产的名称、规格型号、存放地点及使用责任人等信息。此项工作的开展,实现了资产的全面、动态、实时监管,是确保资产账实相符、安全、完整的重要手段。在加强资产管理的同时也强化了资产使用人的责任意识,将“谁领用、谁管理、谁负责”的管理机制进一步落到了实处。

(二)狠抓作风,全面推动工作提质增效

以转作风提效能为主线,创新思想,强化措施,持续推动“转作风优环境”走深走实。

1.聚焦主业提升服务水平。切实将提升作风效能作为推动主业发展的内在动力,扎实开展“转作风强管理提服务”服务年活动。一是圆满完成“两会”、区党代会等会议服务保障任务。认真做好车辆通行证、会议系统设备保障、车辆保障等工作,保障了会议的圆满召开。截至目前保障大小会务2207场次,其中大型会议、现场活动185场次。二是强化对社会化服务单位考核监督。调整传统考核方式,每月邀请六家入驻单位参与考核测评,广泛听取各单位对机关后勤工作的意见建议,形成人人参与、齐抓共管的工作局面,不断提升机关事务管理局工作水平和服务质量。三是保障公务车辆安全文明行车,按照规定购置、更换和报废公车4辆。针对大多数车辆车龄长、故障多发的情况,定期进行检测和保养,在每次出车前注重车辆车况车容检查。开展日常学习培训,抓好安全警示教育,不断提高驾驶员的安全文明服务水平。四是强化硬件设施,全面优化办公环境。对综合服务中心大楼公共场所所有墙面进行了全面粉刷,全面排查了屋面漏点做了防漏处理,空调百叶进行了更换、所有钢架结构进行了全面优化,对水管、电网等基础设施进行全面检修改造,按照现行要求,将原XX会议室进行了全面装修,改造为符合当前形势视频会议室。

2.紧盯会风助推作风建设。积极按照会风会纪的要求,优化会议室配套设施,在严格落实各项保密规定要求的前提下,设置手机存储柜,配备消毒柜、洗杯机、湿巾加热柜等设施。

3.瞄准目标靶向精准发力。充分发挥工作职能,强化协调联动,形成强大合力,推动作风

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