关于探索融媒体中心对乡村振兴促进作用的调研报告
一、XX县融媒体中心基本情况
2018年，XX县在XX市先行先改，融合县委通讯组、外宣办、新闻办、县政府信息办、县广播电视台资源，组建融媒体中心，隶属县委宣传部管理，财政全额拨款，事业性质，正科级建制，核定事业编制30名，设主任1名（县委宣传部副部长兼）、总编辑1名（正科级）、副主任3名。中心现有从业人员 17 人，从年龄结构上看，平均年龄38 岁，其中20岁至25岁0人，26岁至30岁2人，31岁至35岁7人，36岁至40岁2人，41岁至45岁2人，46岁以上4人，形成了35岁以下干部职工为主体的格局；从学历结构上看以本科为主，研究生学历1人，占比 0.05 %，本科学历12人，占比 0.7 %，大专学历1人，占比0.05 %，中专及以上学历3人。中心内设编辑部、记者部、新媒体管理部、总编室、办公室6个部室。
二、融媒改革的做法和亮点
（一）集聚推进，深度融合，宣传矩阵有热度
传播平台全媒互通、集聚推进。中心构建了“三屏一响、一刊、一报、一端”全媒体矩阵，让主流媒体进入主阵地，抢占移动制高点，发挥引领作用。把“中央厨房”作为新闻采编加工的第一出发点，统一审核，把“爱XX”移动客户端作为本地新闻资讯的第一落脚点，在重大会议、重要主体宣传、重要事件回应上突出多个平台统一发声，形成“多渠道来源、一中心加工、自媒体发声、多平台输出、轰炸式传播”的传播新格局，打响“XX宣传”品牌。作为一个人口仅有5.2万的小县城，“XX宣传”全网粉丝超过10万，其中：抖音号粉丝3.2万，单条最高播放量达61万；快手粉丝1.3万，单条最高播放量达77.2万次；微博粉丝1.8万。发布平台优化布局、差异管理。坚持“移动优先”，遵循各宣传平台侧重属性，优化媒体布局，电视端突出场景，纸媒突出深度，***PP和新媒体号突出快捷、互动，视频号、抖音、快手突出可视化直播，覆盖全县7个乡镇47个行政村的252个应急广播突出普达性，分平台创新推出旅游宣传微视频、打卡XX、请您欣赏等特色栏目，保证“新闻接地气、栏目有特色、内容有看点、宣传有亮点”，宣传效果逐步提升，用户引力大幅增强。
（二）县乡共建，人人参与，传唱XX有力度
在XX县，人人都是宣传员、人人都有“麦克风”。中心整合专业记者、业余通讯员、新媒体管理员、网络评论员，组建供稿过硬、宣传有力的两支队伍，变“中心吆喝、单枪匹马”为“齐心唱响，千军万马”。组建一支能力强、有激情的采编队伍。技能上推行“双训制”，以“融媒大讲堂”为载体，定期召开新闻工作者、通讯员培训大会，不断提高新闻采编人员的单兵作战和团队素质，常态化组织乡镇、部门通讯员到县融媒体中心轮训，从源头上提高供稿质量和新闻素材的生产力，为全县新闻宣传储备了强劲的发展动能。媒体融合以来，共组织各类培训20余场，2000余人次，常态化轮训达210人次。组建一支高效率、有活力的宣传队伍，中心与县网信办联合采取激励制度，吸纳全县宣传干部和200余名通讯员组成“龙城兵团”，为传播XX声音提供高效有力的力量支撑。2019年XX县首届“XX味道”旅游美食技能大赛举办，融媒体平台与各大主流媒体和自媒体平台互联互动，直播、小视频、图文等多众化宣传素材竞相绽放，短短的三天时间里，仅移动端就达到了4000余万阅读量。2020年举办的“我要去XX”直播活动、“慢城XX快起来”陕西XX短视频大赛，话题发布短视频3000余个，累计点击量高达2.2亿，全县上下同心发力，共同宣传XX的好山好水好风情，把“XX故事”送入千家万户。
（三）“搭桥修路”，创新发展，服务用户有深度
坚持“内容为王”，创新内容表现形式。通过指尖上的媒体，将直播、H5、VR、微视频等应用于常规宣传中，传播XX良好的生态、优美的风景、文明的乡风和最新讲话系列的城市面貌，保证“新闻接地气、栏目有特色、内容有看点、宣传有亮点”，助力提升XX招商引资环境、扩大公众知名度和关注度，引发投资热和旅游热。策划了“我要去XX”直播活动、“慢城XX快起来”陕西XX短视频大赛，话题发布短视频3000余个，累计点击量高达2.2亿，真正实现了把XX美景搬到互联网上，掀起了“XX热”。全年阅读量上万的新闻宣传作品有100余条，《震撼！陕西XX在央视出镜40分钟》《XX：得山水清气 养身心康健》《把XX山搬进西安 让消费扶贫助力脱贫攻坚》等新闻作品，逆袭网络，刷屏
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