乡镇在2023年基层平安创建工作推进会上的汇报发言材料
近年来，我镇在综治工作中，着重致力于整合现有的人力、财力和工作平台，建立和完善新形势下提高全镇综治和平安建设工作质量、维护社会稳定的长效工作机制，夯实了基层工作基础，全镇治安力量不断增强，矛盾纠纷明显减少并得到有效化解，信访始终保持稳定态势，公共安全得以长期保持，群众安全感明显增强。我们的主要做法是：
一、完善组织协调机制。一是充分发挥镇综治委领导抓总作用。镇党委高度重视综治委在抓好全镇综治工作的领导组织和协调指挥作用，重大事项都由综治委牵头进行组织部署，向党委政府负责，涉及多部门的问题由分管领导责成综治办牵头进行处理，充分发挥综合治理作用。党委政府与各村及成员单位年初全部签订社会治安综合治理暨“平安创建”责任书，年底严格按照责任书进行考核奖惩，以综治委名义进行警示通报。二是整合综治工作资源。进一步明确镇公安派出所、司法所、信访办以及综治委成员单位的工作职能，建立联席会议制度和议事规则，既分工又合作，平时各司其职、重点工作、重要任务齐心协力，联合行动。司法所积极依托镇社会矛盾纠纷调处服务中心和村司法惠民服务站，开展法律服务，为困难群体提供法律援助；派出所依靠村社区治保主任，及时掌握社会治安动向，对赌博、偷盗等现象及时进行打击整治；信访办、安监办等部门重大行动都集中进行，取得了1＋1＞2的效果。三是镇村干部坚持一岗双责。把综治和平安建设工作责任写入每个机关干部、村干部岗位责任制，全镇党政领导和所有机关干部进行驻村分工，每村一名党政领导和2名部门负责人包一个村，落实维护基层稳定、解决矛盾纠纷、落实重点工作任务等责任，明确到个人。定期召开党政领导和驻村干部联席会议，对当前社会形势及矛盾纠纷特点进行研判分析，探讨治理难点，交流管控化解方法，适时开展专项整治行动对来信来访事件确定责任单位和责任人，实行领导包案，限期完成，并实行责任追究制，把综治责任真正落实到基层。
二、完善信息研判机制。一是开好分析研判会议。不管任务多重、工作多忙，坚持雷打不动召开村综治办专职副主任即治保调解主任会议，汇报交流邻里纠纷、村企矛盾、主要社会治安情况、群众关注的热点问题，找出隐患，部署关注重点；同时每月召开一次社会稳定形势分析研判会议，组织综治办、派出所、司法所、信访办工作部门，通报各村治保主任和部门关于近期综治、信访动态情况工作报告，密切关注各类社会矛盾纠纷、治安重点地区和治安突出问题等发生的细微变化，对有影响的情况进行分析研判，尤其是加强对可能引发群体性事件的苗头性、倾向性、内幕性、深层次信息的收集，形成分析研判报告，提出应对和解决措施，并主动向党委、政府和上级主管部门提出工作建议，早发现、早预警、早解决，防止矛盾积淀、激化引发大的事态。二是推广综治信息系统的使用。抓好综治信息平台建设规范化制度的落实，镇综治办对信息系统内的矛盾纠纷和刑事发案数据进行实时比对，（部署村用好信息）从发展趋势、分布区域等方面进行分析研判，发现规律中暗藏的风险，撰写每月治安及维稳形势分析报告，发布预警信息，提示镇、村和有关的单位引起重视，督促及早解决。三是加强研判结果运用。针对我镇部分企业发不出工资，引起职工不满、劳资纠纷多发的现状，我镇紧急部署开展调查研究，逐个分析企业产生此种情况的原因，主动把握企业情况，了解职工工资发放状况，有无非法转移资产设备、企业主失去联系等重大经营管理异常，在企业出现困难时及时介入，提前发
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