消防大队夏训总结暨练动员部署会议上的讲话

消防大队夏训总结暨练动员部署会议上的讲话
   同志们:
   我们召开这次会议,目的就是要认真总结夏季练兵情况,科学客观地分析研执勤训练工作,坚持问题导向,重新调整优化执勤训练工作思路,把问题找出来措施定出来,办法拿出来,士气提起来,从而动员全市xx队伍广大群众重整士气全力投入夏训工作中。这就是我们正视问题,积极整改的最好态度。下面,我就从三个方面,与大家一同剖析问题、总结教训、研究对策:
   一、把脉问诊,找准根源,剖析原因
   刚才建xxx同志对xx局夏训比武竞赛活动情况进行了总结,可以看出我们夏训练兵成效并不明显,与xx局相比差距太大,夏训比武竞赛xx局、特勤中队、普通中队成绩全部垫底,总队练兵动员会上我们被点名通报批评。痛定思痛,造成落后的原因在于思想重视不够、执勤训练懈意、练兵备战意识弱化,争先创优意识不强;各级在组训、抓训、督训、施训过程中,练兵导向不鲜明、工作措施不到位、导致成效不明显。要想从根本上解决这些问题,就必须厘清责任,把各层级的问题找出来、责任担起来,这样我们才能找准症结、精准发力、纠治问题。
   (一)从组织层面看
   党委是练兵工作的领导者、统筹者、协调者,但在实际工作中却存在偏差:一是统揽作用没有很好地发挥。党委议训层面只注重议训形式,没有建立健全与执勤训练实际相适应的指导、研判、督导机制,通盘指导练兵作用不明显,没有形成大抓练兵的局面;二是统筹作用没有很好地发挥。练兵整体方案设计不科学,部门与部门之间协助配合聚力练兵意识没有形成,没有科学设置好共同谋划练兵的机制;三是练兵导向不鲜明。练好兵谋打赢的主麦意识不强,奖惩激励机制没有跟上,保障脱节,导致出现“练好练坏一个样,练与不练一个样”现象,没有建全鲜明的练兵导向,极大地影响了练兵成效,党委是有责任的,在此,我代表xx局党委向同志们作出检讨
   (二)从司令部层面看
   司令部作为管训的主责部门,要统管更要组训,但实际练兵工作开展中:一是组训功能虚化。没有把“作战部、指挥棒”的总调度作用发挥出来,未能根据xx局实际制定出科学性、针对性和操作性很强的练兵方案,没有配套的抓手将“周测试、月考核、季度竞赛”的练兵方法应用好、操作好,导致练兵力度太弱、效果太差;二是管训作用弱化。没有把“练好兵、练精兵”的导向立起来,深入基层指导练兵频率太少,督导训练走了过场,导致问题发现不了,全员练兵实际情况掌握不准,练兵备战打赢的氛围没有形成,主管主抓的作用没有充分发挥;三是治训措施软化。没有把“定标准、出成绩”的总要求定出来,对练兵标准失之以宽、失之以软,未能及时分析研判练兵暴漏的问题,加之现场纠治办法没有跟上,惩戒措施不健全,出现治训标准下降、措施不硬,练兵热情不高,群众厌训怠训现象凸显,导致问题叠加养患成灾。
   (三)从大队层面看
   大队作为练兵主管单位,要主管更要抓训,但现实情况是:抓练兵职责意识缺失,大队主官主责意识不清,精力外移,把心思主要放在行政工作和防火工作上,对中队日常学习、训练不过问,训练好坏不闻不问,对部队组训工作不主管不抓训,大队管中队成为空话;抓练兵职能缺位,大队主官对练兵工作不过问、不研究、不督促、不主抓;大队层面主管抓训缺位,职能形同虚设;抓练兵保障不到位,经费投入较少,中队训练设施短缺严重,矿区大队没有按标准给下辖的菜洼中队配齐装备器材,基本的器材装备都没有,怎么练练什么,更不要说出成绩了。可以说,部队管得好不好,兵练得精不精,与大队军政主官的责任心、事业心和工作能力有直接联系。
   (四)从中队层面来看
   中队作为练兵的主训单元,要主抓更要主训,干部作为基层中队的主体,是“领头雁”,是练兵工作的具体执行者、主训者、领率者、落实者。但从这次比武成绩结合上平日里训练情况反映出:一是中队干部主责意识不强,主训主抓作用,主练动力不足,责任心缺失,导致看我的跟我练的领率作用缺失;二是练兵方案研究不透,训练方法研究不准,导致训练针对性不强效果不好;三是训练态度不端,练兵热情不够,主练劲头不足,导致练兵习武精神缺失:四是训练不严格,体现在不严格按照计划开展训练,不遵照时间开展训练,干部不带头组织训练,训练场上纪律松散,人员涣散,导致整体练兵备战意识缺失,争优创先斗志丧失。这样的主抓主训思想能出训练效果吗?能取得好的成绩吗?中队主官不履责、干部不带头练兵思想懈怠,干部不为群众立标杆、树榜样,中队干部整日浑浑噩噩,没有上进心、事业心、责任心,能把部队带好吗?队伍能训练好吗?能出战斗力吗?同志们这是失职渎职。
   二、对症下药,纠治问题,补齐短板
   (一)党委要把练兵责任担起来
抓班子、带队伍、练精兵、谋打赢是党委的首要职责和任务,我们决不能把它当

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