XX集团建设“幸福企业”实施方案

XX集团建设“幸福企业”实施方案
   为深入贯彻落实党的XX大精神,提升广大职工的获得感、幸福感、安全感,增强企业凝聚力、向心力、战斗力,推动集团“XXXX”战略目标加快落地,根据集团幸福文化建设有关要求,以及省、市总工会关于创建“职工生活幸福型企业’有关意见精神,结合实际,制定本实施方案。
   一、指导思想
   坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的XX大精神,适应广大职工多样性、多层次、多方面的新需求新期待,以幸福文化建设为立足点,以“幸福企业”建设为载体,增强企业的社会责任感,促进企业与社会和谐稳定,不断满足职工对美好生活的向往和追求,也促使职工更加珍惜工作、珍惜平台,更加热爱企业、忠诚企业、奉献企业,提升职工与企业之间的相互认同感,培育企业与职工发展的利益共同体,夯实集团高质量发展的根基,提升集团社会影响力。
   二、建设目标
   从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手,着力打造工作顺心型、生活幸福型、身心健康型、人才成长型、家庭和谐型的新时代“五型幸福集团”,使职工享有更好的工作生活条件、更健全的困难帮扶机制、更充足的生活福利、更广泛的社会资源、更高的身心健康水平、更满意的薪资收入、更丰富的精神文化生活、更贴心的人文关怀,构建起企业高质量发展与员工幸福同频共振、相互促进的良性机制。到2025年,职工获得感、幸福感、安全感显著增强,企业核心竞争力、品牌影响力、文化引领力明显提升,集团高质量发展的动力、潜力、活力充分彰显。
   (一)建设“工作顺心型”企业。以优化工作环境、便利工作条件、缓解工作压力为重点,积极营造企业劳动关系和谐、干群关系和谐、同事关系和谐的良好局面,构建人际关系和谐融洽、工作环境舒适安全、工作状态张弛有度的干事创业环境,提升职工归属感。
   (二)建设“生活幸福型”企业。进一步优化薪酬分配体系,建立薪资正常增长机制,织密“职工关爱网”,探索企业年金、补充医疗保险、意外伤害保险等保障制度,从解决“吃住行”等问题入手,多方面解决职工生活中遇到的实际困难和问题,关爱职工高品质生活保障,提升职工生活幸福感
   (三)建设“身心健康型”企业。进一步提升职工健康理念和素养,加强精神和心理关爱,引导职工主动践行文明健康的生活方式,建立员工体检和长期健康状态评估体系,及时发现和解决职工思想、身体、心理等方面的问题,激励职工始终以饱满的工作热情、良好的精神状态投入工作,提升职工自豪感。
   (四)建设“人才成长型”企业。完善人才“引用育留”机制,拓展素质提升渠道,为职工提供管理岗位和业务岗位双通道发展机会,只要职工加强学习并取得成果、立足岗位敬业奉献取得成绩,人人都有平等发展和成才机会,提升职工的忠诚度、满意度和成就感。
   (五)建设“家庭和谐型”企业。大力弘扬社会主义核心价值观,倡树更多职工家庭成为和谐家庭,以和谐家庭促进和谐企业建设。积极向困难职工家庭送温暖、送关爱,帮扶解困,解除员工后顾之忧,将个人和企业的命运紧密相连,让员工全身心投入到企业发展中,提升职工满足感。
   三、基本原则
(一)坚持总体谋划、逐步推进。幸福企业建设是一项涉及面广的系统工程,必须着眼长远,

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