关于党建引领集体经济发展的调研报告
为认真学习借鉴先进地区的成功经验和好的做法，近期由××市委组织部、农业农村局、××镇、××镇等组成的调研组，围绕提升村党组织发展力这一课题赴浙江××、安吉、桐乡、江苏泰兴等地进行专题调研。通过实地考察和学习调研，我们对党建如何引领村集体经济发展，有了更加深入的思考，也产生了一些新的认识。
一、外地党建引领村集体经济发展的主要做法
近年来，××、安吉、桐乡、泰兴等地紧紧抓住逆城市化发展进程，特别是浙江三地，从2005年起就坚持贯彻“绿水青山就是金山银山”的发展理念，破除“七山两水一分田”要素制约，以抱团农旅融合发展为路径，走出了一条资源变资产、资产变资金、农民变股民的“三变”发展新模式。
1、公司化的抱团理念。浙江三地均在实践中敢于先行先试，围绕村个体向抱团转变推进产业发展的新特征，以乡镇为单位或以1个龙头村发起、多村联合参与的形式，在“产权清晰、收益归村”的原则下，成立由村集体经济组织独资、多村联合投资、市场化运营的“强村公司”。安吉瞄准共建“大余村”，联动1个镇和5个村，成立“五子联兴”强村公司，业务涵盖休闲农业经营、旅游研学、物业保洁等，2022年营业总额达×××余万元，各村实现分红××万元。
2、多元化的资本投入。这次调研最大的感受就是浙江对农业农村发展资金的整合形式，财政资金主要负责基础设施的投入，吸纳大量的社会资本负责项目的运营管理，对项目建设和后续运营的划分清晰。比如，××顾渚村大唐不夜街项目投入××××万元，其中××％的资金来源于当地民营资本，政府财政仅投入了1条道路。
3、多维化的政策扶持。四地均出台了机制灵活的党建引领村集体发展的政策性文件，为乡村振兴蓄势赋能。在加大资金扶持方面，××县每年拿出××××万元用于支持村集体发展项目，其中县财政××××万元、乡镇××××万元。在调动基层干部干事积极性方面，××县委组织部会同纪委、农业农村局对连续3年增长且年经营性收入×××万元以上的村，拿出增收部分的××％用于激励村干部干事创业。
4、多频化的工作调度。在工作考核层面，××县对农业农村的考核与对村考核做到了基本一致，同时直接考核到每名村干部，不再“吃大锅饭”，对考评排名位列后××％的，酌情停发年终绩效。在工作调度层面，要求每个乡镇每年至少申报打造×个综合示范点，每季度组织×次村书记擂台赛和现场观摩，县委主要领导每半年作×次点评，倒逼工作绩效定期比考。
二、对××党建引领村集体经济发展的几点启示
1、唯有开拓思维、超前布局，方能把握工作主动。选准路子、实施政策推动是提升村党组织发展力的核心驱动，我们对浙江人敢想敢为的“闯劲”印象深刻。一方面，针对扶持政策支持力度不足与扶持政策支持碎片化问题并存的情况，持续强化对村集体经济发展重要政策的创新和整合力度。另一方面，通过财政贴息、利率优惠等方式，创造引导社会资金全面参与乡村振兴的政策环境，改变单纯依靠地方政府投入的局面。
2、唯有执着追求、忘我奋斗，方能赢得事业成就。事业兴衰，关键在人。有些成功不是看到希望而努力坚守，恰恰是因为努力坚守了才会有希望。实践中，我们发现一个村集体发展壮大的背后，都有一个具备现代产
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