领导权力的来源，这个解释太赞了！
有管理学家曾提出，领导权力的来源主要有5个方面：
一是法定的职责，就是我们常说的岗位职责；二是控制给予多少薪酬的权力，也就是开工资的权力；三是居于对方恐惧感而来的控制权，就是所谓的领导权威；四是追随者确认领导的参考权，可以理解为下属的支持度；五是领导个人喜好对具体事务的影响，简单来说就是领导的个人魅力。
国学大师曾仕强老师认为，无论是法定的权力，还是个人声望带来的影响力，在使用的时候，都容易引起对方的抗拒。也就是说，使用权力进行领导或管理活动，很容易主观上制造阻力，最终适得其反。
换句话说，不使用权力，就不会产生无力感，一旦动用权力，就很容
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.qingsongxiezuo.com/94712.html
