最近工作中的一些感悟,成事要耐烦!

最近工作中的一些感悟,成事要耐烦!
   01领导强调的事情,一定要重视
   干工作不可能不出纰漏和问题,这是事物发展的客观规律决定的,但是干工作不能没有敏感性,领导都反复强调和要求了,还不重视,还不抓好整改,那挨批受训就怨不得领导了。
   前两天,在一项困难救济工作中,领导强调:“要摸清拟上报人员的情况,提前收集好证明材料,不能想当然,一定要对照上级文电的要求,开展相关工作,不能模棱两可就把情况给报上来了。”
   因为各单位情况摸排不够准确,也不过详实,领导宣布会议延期再开。
   可是延期一周,再次开会研究的时候,依旧有单位的负责人搞不清上报人员的相关情况,一问三不知,说不出个所以然。结果可想而知,领导很生气,会议上痛斥了相关单位的负责人,批评他们不负责任、上交矛盾。
   在我看来,这个事情还真不怨领导,而是相关单位的负责人马虎懈怠。
   领导明明都强调了,要摸清情况,否则无法对照上报,但是相关单位的负责人还是模棱两可、若明若暗,强调了要求了还不听,不挨批受骂才怪。
   不知道会后相关单位的负责人有没有私下里向领导承认错误,如果没有,那还真是欠缺敏感性,估计以后还会挨批受骂。
   02谋划工作要充分,不能“心想事成”
对于领导来说,很重要的一项职责就是统筹谋划工作,通过协调安排尽可能地使下属处于平稳的工作状态,不搞突击,不打乱仗。然而,有的领导却反其道而行之,净添麻烦。

............试读结束............

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