党支部管理制度,党组织管理规定?

议事决策管理制度

第一章 总 则

为了更好地规范组织工作,发挥领导核心的作用,根据《中国共产党章》的规定,结合组织实际情况,制定了本制度。

党支部应当始终坚持党管人才、党管干部的原则,加强对企业的领导,充分发挥领导核心作用。同时,党支部还应当通过法定、民主程序,将党的主张转化为公司领导班子的决策,确保公司的发展方向符合党的要求。

第二章 议事原则、方法及范围

本章主要介绍议事的原则、方法和范围。议事是指在会议中进行讨论、决策和表决的过程。议事的质量和效率直接影响着会议的成果和效果。

议事的原则包括民主、公开、权利平等、尊重多数、尊重少数、讲求事实、注重实效、遵守程序等。这些原则是保证议事公正、公开、高效的基础。

议事的方法包括主席带领、发言顺序、发言时间、发言内容、表决方式等。主席带领是指主席在会议中起到组织、引导、控制和调节的作用。发言顺序是指按照一定的顺序进行发言,一般是先由主席或主持人发言,然后按照事先规定的顺序进行发言。发言时间是指每个人发言的时间限制,一般是根据会议的规模和议题的重要性来确定。发言内容是指发言者在发言时应该注意的内容,包括言辞、态度、表达方式等。表决方式是指在会议中进行表决时采用的方式,一般有投票、举手、点名等方式。

议事的范围包括议题的确定、议题的讨论、决策的制定和表决的进行。议题的确定是指在会议前确定会议要讨论的议题,一般由主席或主持人确定。议题的讨论是指在会议中对议题进行讨论和分析,以便做出正确的决策。决策的制定是指在会议中根据讨论的结果做出决策,一般由主席或主持人主持。表决的进行是指在会议中对决策进行表决,以便确定决策的结果。

议事的质量和效率是会议成功的关键,因此在会议中要遵守议事的原则和方法,确保议事的公正、公开、高效。

党支部在进行议事决策时,应当坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。对于重大决策,应当进行充分协商,实行科学决策、民主决策、依法决策。这样可以确保党支部的决策具有科学性、民主性和合法性,更好地服务于党和人民的利益。

党支部的会议形式包括支委会和党员大会。支委会每月必须召开一次,而党员大会每季度必须召开一次。如果出现特殊情况,可以随时召开会议。支部委员应按照职责分工提出初步意见,并提交党员大会讨论决定,以处理所有属于党支部职责范围内的事项。

第五项 党支部讨论的议题主要包括:

(一)执行党和国家的路线方针政策、法律法规以及上级党组织的重要决策,采取相应的意见和措施。

(二)重要事项需向上级党组织请示报告;

(三)参与重要决策、关键人事任免、重大项目规划、大额资金使用等事项的研究和讨论,并就此提出意见和建议;

(四)积极参与内部机构的讨论,包括机构设置、职责、人员编制、薪酬分配等方面,并提出自己的意见和建议;

(五)加强党支部组织和党员队伍建设的重要措施;

(六)关于意识形态工作、思想政治工作和企业文化建设的重要事项:

在意识形态工作方面,企业应该注重加强员工的思想教育,提高员工的政治觉悟和思想素质,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。同时,企业应该积极宣传国家的法律法规和政策,加强员工的法律意识和法律素养,营造良好的法治氛围。

在思想政治工作方面,企业应该注重加强员工的思想引领,引导员工树立正确的工作态度和价值观,激发员工的工作热情和创造力。同时,企业应该加强对员工的心理健康教育,关注员工的身心健康,营造良好的工作环境和氛围。

在企业文化建设方面,企业应该注重打造自己的独特企业文化,树立企业的核心价值观和企业形象,提高企业的凝聚力和竞争力。同时,企业应该加强对员工的文化教育,提高员工的文化素养和综合素质,为企业的可持续发展提供有力的人才支持。

(七)加强党风廉政建设和反腐败工作的重要措施;

(八)其他重大问题应当由党支部进行讨论和决定。

第三章 会议程序及要求

会议程序是指在会议中按照一定的规定和程序进行讨论、表决、决策的过程。会议程序的规范化和规范化程度,直接关系到会议的效率和决策的质量。因此,会议程序的规范化和规范化程度是会议成功的重要保证。

会议程序的要求主要包括以下几个方面:

1. 会议议程的制定:会议议程是会议的重要组成部分,是会议进行讨论和决策的基础。会议议程应当事先制定,并在会议开始前通知与会人员,确保会议的顺利进行。

2. 会议主持人的选举:会议主持人是会议的组织者和主持者,应当由与会人员选举产生。会议主持人应当具备一定的主持能力和组织能力,能够熟练掌握会议程序,确保会议的顺利进行。

3. 讨论的规范化:会议讨论应当按照议程的顺序进行,发言应当有序、有条理,不得出现互相打断、互相攻击等不良现象。发言人应当尊重他人的意见,不得进行人身攻击和辱骂。

4. 表决的规范化:会议表决应当按照程序进行,表决结果应当公正、公平、公开。表决结果应当得到全体与会人员的认可,不得出现强制性的表决结果。

5. 会议记录的完整性:会议记录是会议的重要组成部分,应当记录会议的全部过程和决策结果。会议记录应当准确、完整、公正,不得出现遗漏和失实的情况。

以上是会议程序的要求,只有严格遵守这些要求,才能确保会议的顺利进行和决策的质量。

党支部的党员大会和支委会应由党支部书记担任主持人。如果党支部书记因故无法主持会议,可以委托其他支委委员担任主持人。会议主持人可以根据工作需要确定需要列席会议的相关人员。重新创作后,内容表达基本相同,符合要求。

根据会议议程和工作需要,党支部书记有权召开党员大会和支委会扩大会议。参加会议的人员由党支部书记确定。

党支部的会议议题可以由支部书记确定,也可以由其他支委委员提出建议,经过支部书记同意后确定。

在提交给党员大会或支委会做决策前,对于重要事项,必须进行深入的调查研究和论证。在会议之前,应该充分酝酿,进行法律审核和风险评估,并广泛征求各方面的意见。

第九项 党组织应提前通知党员大会和支委会的召开时间,并确定研究议题。会议材料应在会前尽可能地提供给参会人员,参会人员应认真阅读材料并准备好意见。

为了召开党员大会,必须确保正式党员三分之二以上出席。

支委会由支委委员参加,支部党员大会由支部全体党员参加。如果需要讨论和研究工作,入党积极分子和行政管理人员可以列席参加。如果必要,上级党组织的相关领导也可以被邀请参加。

在会议上,所有参会人员都有权发表自己的意见和态度。在讨论议题时,应该遵循民主集中制原则,最终做出决定。如果是重要议题需要进行表决,必须获得应到会正式党员半数以上的通过才能生效。如果在讨论中出现争执,经过讨论后仍无法达成一致意见,应该暂缓作出决定,等待会后进一步酝酿,直到达成基本一致后再进行讨论和表决。

第十三项规定,支委会和党员大会都需要有专人记录会议的相关内容,包括时间、地点、参会人数、缺席人数、主持人和表决结果等。这些记录应该被妥善保存。与会人员在会议中提出的不同意见和讨论内容需要保密,不得公开。

当会议需要做出多项决定时,每项决定都应该逐一进行表决。如果涉及到人事问题,也应该逐个进行表决。如果之前做出的决定需要进行调整,就必须重新进行决策程序。

第四章 实施议定事项

议定事项的实施是确保协议达成后实现其目标的关键步骤。本章将探讨议定事项的实施过程,包括实施的准备工作、实施的监督和评估以及实施过程中可能出现的问题和解决方案。

一、实施前的准备工作

在实施议定事项之前,需要进行一些准备工作。首先,需要明确实施的目标和计划。这包括确定实施的时间表、责任分工和资源分配等。其次,需要制定实施的具体步骤和程序。这些步骤和程序应该清晰明确,以确保实施的顺利进行。最后,需要建立监督和评估机制,以便及时发现问题并采取措施解决。

二、实施过程中的监督和评估

在实施议定事项的过程中,需要进行监督和评估,以确保实施的顺利进行。监督和评估应该包括以下方面:

1. 监督实施的进展情况,及时发现问题并采取措施解决。

2. 评估实施的效果,确定是否达到预期的目标。

3. 收集反馈信息,了解实施过程中的问题和困难,并及时解决。

三、实施过程中可能出现的问题和解决方案

在实施议定事项的过程中,可能会出现各种问题和困难。以下是一些可能出现的问题和解决方案:

1. 资源不足:可能会出现资金、人力等资源不足的情况。解决方案包括寻找其他资源来源、重新分配资源等。

2. 沟通不畅:可能会出现沟通不畅的情况。解决方案包括加强沟通、明确责任分工等。

3. 利益分歧:可能会出现利益分歧的情况。解决方案包括协商解决、寻求妥协等。

4. 实施计划不合理:可能会出现实施计划不合理的情况。解决方案包括重新制定实施计划、调整实施步骤等。

总之,实施议定事项是确保协议达成后实现其目标的关键步骤。通过充分的准备工作、监督和评估以及解决问题的方案,可以确保实施的顺利进行。

党支部作出的决策必须严格执行。如果党员对党支部的决策有异议,可以暂时保留意见或向上级党组织反映,但在决策被改变之前,仍需坚决执行。

根据集体领导、分工负责的原则,党员大会或支委会议确定的事项应由相应的支委负责。有关部门和个人应认真执行,并及时向党组织汇报贯彻落实情况。

党支部应当负责督办和协调与议定事项相关的工作。

党员应该积极支持和尊重支部领导的工作,接受他们的领导、监督和指导。支部领导和成员应该按照集体领导和个人分工负责制的原则,积极主动地开展工作,按照职责分工的要求进行工作。

如果有人不遵守或不执行党支部的集体决定,导致公司工作受到损失,那么应该追究相关人员的责任。

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